1、Oracle离散制造业ERP系统
Oracle离散制造业ERP系统,帮助离散制造企业实现卓越的履约。任何离散制造业中任何规模的制造业都可以简化整个生产周期并更加高效地管理运营。离散制造企业可以直接部署Oracle制造系统,将其作为车间中的制造执行系统,从而提高生产力;通过与合作伙伴共同实施协作式流程,满怀信心地实施外包,利用全面的可见性主动跟踪和管理外包制造业务;任何离散制造业中任何规模的制造业都可以全面洞察所有的制造工作单活动。
2、SAP机械制造行业ERP系统
SAP机械制造行业ERP系统,是基于SAP Business
One针对离散制造企业业务特征与信息化基础,充分满足了离散制造企业生产计划人员、生产管理人员、物料控制人员、销售管理人员、采购管理人员、仓库管理人员、质量管理人员、设备管理人员和财务管理人员等各类管理人员,对企业全面业务的管控需求进行优化的解决方案,以主生产计划/物料需求计划和产能计划为核心,最大限度降低库存,充分利用企业资源,确保产供销的一致性。
3、Infor
ERP精益制造管理系统
对于正在寻求通过改进绩效、质量和客户满意度以平衡库存水平和全球供应链的制造商来说,Infor
ERP精益制造管理系统灵活、可扩展的精益制造解决方案,已经实现了整个企业的精益流程——包括内部和外部供应链和前后端办公室。该系统可以帮助企业:改进按时交付表现,缩短前导时间并加快订单周转,改进质量、降低缺陷、实现更少的退换,降低运营成本,向客户提供更好的价格,提高产量,通过精益流程,不断优化工艺制造以保护利润。
4、智邦国际ERP系统生产版
智邦国际ERP系统生产版,将生产管理、客户关系、库存、财务、OA等完美融合,不仅实现生产全程一体化管理,更实现生产、业务一体化管理,包含生产、CRM、项目管理系统、供应链系统的所有功能,在一套系统内解决企业所有的管理问题,数据实时共享,全程监控企业各个环节的运转和协作,适合在一套系统里管理公司全部业务的生产型企业使用。该系统支持设计中心、动态看板、柔性生产、生产变更、变更通知、工序质检等一系列先进功能,并能在手机、平板上使用,帮助管理层随时随地跟踪和查询生产进度。
5、Sage
ERP X3生产管理系统
Sage
X3生产管理系统通过在完整的一体化系统中管理企业所有生产流程来将产品迅速推向市场。无论是针对流程型生产还是离散型生产,Sage
X3都支持计划、排程和生产控制活动。且X3相当灵活,无论是单一的还是混合的生产模式,都能适应。主要功能包括:主要功能包括:多种生产模式,产品配置器、选项和变量,物料清单、公式和配方,工作中心和成本中心管理,前推和后推排程,补货和地点间转移,生产成本会计,质量控制与分析。
爱玛品牌电动车很不错,值得推荐。爱玛品牌是经久耐用的时尚车,爱玛电动车也得到了很多人的认可。而且爱玛电动车主打的就是年轻人的市场,其实我们从爱玛电动车的外形中就可以看出来,整体都非常时尚,每一款车型都给人一种眼前一亮的感觉。
有些人觉得爱玛电动车使用十年都没有什么问题。除了让人们出行更漂亮,更实用,更智能这方面,爱玛也做的无与伦比。就拿IN麦这款车,开创了电动车的“大屏”时代。6.0英寸的汽车大屏,大数据显示,全面无边框设计,无论从视觉还是触觉上,都给人一种超凡的体验。
这样的大屏电动车,今后必将风靡全国。新的车型,总能在电动车行业内掀起波澜,在北京发布的爱玛马卡龙成为最有影响力的车型之一。玛卡龙创新的智能AI指纹识别功能,将AI智能与电动车融为一体,引领了电动车行业发展的浪潮。
同时,爱玛还在郑州、扬州、西安连开三场玛卡龙发布会,与当地的粉丝展开了亲密的互动,收到了消费者和经销商的一致好评。
“以人为本,方便用户”是爱玛电动车研发制造很重要的一条标准,诸如:多款车的一键启动功能就是为了给用户更便捷的出行方式,节省他们的出行时间。再如一键增程就是给那些粗心常常不注意电量的消费者准备的,即便没电也可再骑行2KM,让他们不至于推车回家。
随着电动车行业的日臻成熟,消费者对服务体验的要求也越来越高,新一代的年轻消费群体已经不再满足于传统的售卖形式,他们看重的是自己在消费活动中的体验感、参与感。爱玛正是敏锐地捕捉到消费者的这种需求,因此大力发展线下骑行馆。
更进一步的是,爱玛更实现了销售与售后分离,创立了自己的爱玛修车店,高大上的环境一举改变了“修车必脏乱”的大众印象,将休闲娱乐融入其中。
脸上长痘痘了,多数MM都会忍不住,痘痒手更痒,挤?还是不挤?心急的你肯定会说YES!针对这类人群,今天就传授你安全挤痘痘的小秘笈!
1、挤痘痘前,手都要清洗干净,最好用去角质面膜,让角质层变得柔软,痘痘更容易挤出
不过,有发炎的痘痘的话去角质时记住不要擦到它。准备战痘的手,最好用化妆水再擦一次。洗脸后,要挤痘痘的地方什么都不要抹,尤其不要用收敛性化妆水,那会让毛孔收缩,更难挤出痘痘。至于要用的青春棒,先要先用洒精或化妆水消毒干净。
青春棒挤痘痘时,所接触到范围较小,不会影响或伤害到痘痘旁边的正常皮肤。但刚开始使用时,可能会不顺手,而且有些人用青春棒若是忘记清洁,挤出来的痘痘留在上面的脓,再蔓到下一颗痘痘,有点像患传染病。
2、先擦柔软角质化妆水,挤痘痘更容易
对付坚毅不拔的顽强的粉刺,先擦柔软性角质化妆水,你会发现挤起来特别容易,就像拔除粉刺面膜时,一定要用软化角质的美容液一样的道理。
3、用手挤痘痘,先拿面纸包住手指
不过露在空气中的面纸还是有污染的危险,所以,建议你抽取面纸时,选下面的第二张比较安全。如果要用青春棒挤时,要记得挤粉刺是用洞较小的那头,看起来像铁线绕成一圈的形状,挤痘痘则用洞较大的那边,看起来较深,圆圆凸进去的样子,挤压时,只要把痘痘开口放在圆圈中间往下按压,或慢慢移动,直到洞口碰到铁线边边为止就可以了。如果一下子挤不出来,可能行驶方向不同,可转个方向试试。
4、不少美人挤痘痘时,不能拔起所有的粉刺
其实,拔完粉刺后,你会发现许多粉刺没被子连根拔起,这时候只要你拿出夹眉的夹子,利用角角的地方,把跑出一小段的粉刺夹出来,那粉刺就真的会干干净净了。不过,如果你发现,粉刺和痘痘都到了可挤的程度,还无法轻易地挤出来,建议你不要太用力,太“暴力”,还是乖乖地搽药吧!
5、挤完痘痘,为了避免发炎
可以用生理盐水清洗伤口,或用消炎的化妆水及珍珠粉敷在上面,这样不但可以减少发炎的情形,也能让挤完后的红肿消退一些。
erp系统有哪些有赛思软件ERP。
广东赛思软件有限公司专业从事家具行业管理软件研发和推广,产品有:家具制造业ERP系统、家具制造业进销存系统、家具商场管理系统、分销系统、电子商务系统、裁板系统、防伪溯源系统、RFID智能车间和仓储系统。
软件开发公司排行榜
极其流行,同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了,但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。
1:华盛恒辉科技有限公司
上榜理由:华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构,致力于为企业提供全面、系统的开发 *** 方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验,我们通过建立对目标客户和用户行为的
分析,整合高质量设计和极其新技术,为您打造创意十足、有价值的企业品牌。
在军工领域,合作客户包括:中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。
在民用领域,公司大力拓展民用市场,目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。
2:五木恒润科技有限公司
上榜理由:五木恒润拥有员工300多人,技术人员占90%以上,是一家专业的军工信息化建设服务单位,为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构,同时设置总经理职位,由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。
3、浪潮
浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业,中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商,在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势,形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。
4、德格Dagle
德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0,并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件,具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、
OMS订单管理等四大企业业务信息系统,不仅满足企业对生产进行简易管理的需求,并突破局域网应用的局限性,同时使数据管理延伸到互联网与移动商务,不论是内部的管理应用还是外部的移动应用,都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。
5、Manage
高亚的产品 (8Manage) 是美国经验中国研发的企业管理软件,整个系统架构基于移动互联网和一体化管理设计而成,其源代码编写采用的是最为广泛应用的
Java / J2EE 开发语言,这样的技术优势使 8Manage
可灵活地按需进行客制化,并且非常适用于移动互联网的业务直通式处理,让用户可以随时随地通过手机apps进行实时沟通与交易。
工厂需要什么样的管理软件,如何引入ERP生产管理系统,主要有哪些功能,能解决什么管理问题?相信这是正在选型中的制造业老板都想了解的问题。
带着这些问题,我们一起深入探讨一下制造业如何通过管理系统,打造数字化工厂,实现智能化管理!
我们以实际案例来阐述,中之杰公司服务的一家中小型制造企业-苏州良浦。该企业主营砂加气混凝土砌块、灰加气混凝土砌块、五金、设备、油品等。伴随着他们企业的快速发展,传统管理模式下的各类弊端展露无遗。随着公司业务量的增长,车间管理人员发现,每日生产、销售、库存、财务等数据无法及时汇总,且采用手工统计,不仅效率低下,还容易出错。在生产环节上,无法有效控制产品的生产、库存和发货,容易造成大量成本浪费。而良浦这家企业的产品又多是非标定制化,产品的库存库位管理极度复杂,如果无法精准定位产品及物料的库存位置,那么,要找某个产品就非常困难。
良浦的信息化负责人曾经告诉我们,有一次他们要找一块板(水泥板墙),他们十几个人在六万平方米的露天仓库找了一天没有找到,由于赶时间,重新生产了一块,结果几天后又在某个角落里找到了这块板,实在是让他们哭笑不得。这不仅使工作效率下降,还造成成本的增加。以小见大,企业的管理问题都是在这种细节中体现出不足,然而,激烈竞争之下,企业抢占的就是1%的效率和价格差异。
所以,企业到底应该如何使工厂管理进入数字化阶段呢?中之杰专家认为,靠单一的企业管理系统只能解决部分问题,并不能从根本上扭转局面。在良浦公司的项目上,中之杰的项目服务团队通过详细的需求调研,对良浦现有业务流程进行了重新梳理,确定项目范围后,为良浦量身打造了一套数字化转型解决方案。
通过ERP+MES的集成性数字化解决方案,结合条码等智能终端硬件设备,在经过一年多的运营后,良浦各方面的效率得到了大幅提升。能够实时反馈生产数据,结合数据报表,批量打印每块产品的检验表格,减少了每月将近60000张表格的制表工作,统计室员工由原来的8人减少为3人,而且数据准确性也提升到99%以上。通过PDA实时扫码入库,实现了实时的产品出入库,满足了库存精准定位的需求,大幅减少仓管人员的工作量。而且,在库存积压这一块得到了根本性的解决,仓管人员告诉我们,现在他们库存里的积压还是在使用ERP+MES系统之前的积压,上系统后都是按单采购,按单生产,基本零库存积压。
我们总结一下,管理工厂生产环节,需要根据公司具体业务和管理流程的需求,且需要一套ERP+MES系统的集成解决方案,从产品、业务、执行和管理上全面实现数字化。这样你的生产管理问题就不再存在啦!
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