特斯拉股票绩效指标,该怎么评估Tesla的价值和股价？

特斯拉2021年Q4交付量达30.86万辆，这一成绩如何？

特斯拉2021年Q4交付量达30.86万辆，这一成绩如何？下面就我们来针对这个问题进行一番探讨，希望这些内容能够帮到有需要的朋友们。

特斯拉(TSLA.US)上年第四季度在全世界交付了30.86万台车辆，摆脱了该公司先前的记录，并且为该公司添加万亿美元市值俱乐部的一年造就了巅峰。

上星期日发布的销售业绩好于预期，促进特斯拉全年度总销售量超出93.6万台，较2020年略低50万台的交付量提高约87%。据统计，销售市场分析师均值预估该季度特斯拉汽车销量约为26.3万台，但是一些分析师在12月最终几日上涨了预期。

WedbushSecurities分析师DanielIves在一份汇报中表明，刷新纪录的季度突显了特斯拉和CEO埃隆·马斯克进到2022年的“翠绿色的浪潮”。该分析师觉得，强悍的销售业绩还表明了中国的强悍要求，及其特斯拉解决全世界半导体材料紧缺的工作能力。该公司先前的交付纪录是在2021年第三季度创出的24.13万台。

Ives表明：“对特斯拉而言，这是一个非常值得显摆的季度，该公司乃至超过了开朗的预期。”该分析师对特斯拉的股票评级为“跑赢大盘”，总体目标股票价格为1400美金。合称，“特斯拉在第四季度的主要表现让人目瞪口呆，该强悍势态可以一直不断到2022年。”

数据加密买卖表明，周一特斯拉股票价格将增涨。在周日公布交付量后，截止到纽约时间中午2点38分，特斯拉代币总在FTX加密交易所增涨2%，至1093美金。

在销售市场对新能源电动车销售市场稳步增长的预期促进下，特斯拉股票价格飙涨。2021年，该公司股票价格增长近50%，总市值超出1亿美元，是美国仅有的五家做到这一水准的发售公司之一。上年12月31日，该股下挫1.3%，收在1056.78美金。

季度交付量是特斯拉最受关心的指标值之一。他们支撑点着该公司的会计销售业绩，因为该公司推动了新能源电动车的时尚潮流，因而该公司还被普遍视作顾客对新能源电动车总体要求的气象图。

特斯拉曾一度表明，预估将来多年的交付量将以每一年50%的速率提高。该公司持续第七个季度完成提高之时，全世界半导体业深陷不景气，危害了其他大部分汽车企业的生产制造，并在要求持续升高的情形下抑止了市场销售。

上年，虽然特斯拉每一个季度的交付量都是在再次提高，马斯克或是将2021年叙述为“供应链管理恶梦”。该公司比别的汽车企业主要表现得更强，一部分缘故是特斯拉技术工程师勤奋升级其程序流程，以融入她们能寻找的一切适用车辆的集成ic。

特斯拉表明，其交付总数略微传统，最后数据很有可能会出现0.5%或大量的差别。在一切一个季度，交付量和具体生产量并不一定是一对一的。第四季度的产量为305840辆，2021年为930422辆。

特斯拉没有列举地域销量，可是美国和中国大陆是其最大的的销售市场，在其中Model3和ModelY的销售量名列前茅。现阶段，特斯拉坐落于加州弗里蒙特的超级工厂关键生产制造ModelS、ModelY、Model3及ModelX，而上海超级工厂关键生产制造Model3和ModelY。

2022年，特斯拉在美国得克萨斯州和德国柏林修建的二座新超级工厂预估将宣布建成投产，以提升该公司的生产能力。马斯克服务承诺将在公司下一次财务报告会议 *** 上给予近期的特斯拉新品方案。

该怎么评估Tesla的价值和股价？

500亿美元的市值说明Tesla已经成为一个主流汽车制造商，也说明Tesla已经撼动了内燃车的垄断地位，Tesla的产品可以作为主流产品投放于市场，因此相关数据可以参考当前市场。ElonMusk希望在2016年推出GenIII，售价在30000美金左右，相对燃油成本比内燃机低50%以上，能够达到320公里以上的续航能力，那么这完全就是一款畅销的车型。按照净利率15%，Tesla规模化生产后，净利率完全可以达到15%（参照当今主流汽车生产厂商数据），每辆Tesla均价4万美元，市盈率10计算。Tesla若要成为市值500亿美元的公司，每年的净利润要达到50亿美金，因此就要卖出833333姑且约等于83万辆车。作为一款畅销车，年销量达到83万辆并非不可能，2012年十大最畅销车型排在第三位的是大众汽车的捷达（Jetta），销量达到82.2万辆。希望那一天能早点到来，因为那不仅改变了汽车工业，最重要的是它对改善我们赖以生存的环境有巨大帮助，也许会真正的改变世界。

特斯拉绩效分扣8分能评那个等级

特斯拉绩效分扣8分能评B等级

考核等级S（优秀）实际绩效显著超过预 期目标，工作职责所涉及的各 个方面都取得非常突 出的成绩。S≥95 20%A（优良）实际绩效完全达到或超 过预期目标，工作职责所涉及的主要 方面取得比较突出的成 绩。 85≤A70≤B绩效，是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。

在特斯拉刹车失灵事件中,如何设计KPI指标来提高绩效管理

可以模仿马斯克的KPI批标

马斯克的KPI2010年6月29日,电动汽车厂商特斯拉登陆纳斯达克，2012年特斯拉董事会决定授予马斯克5%的期权，但是需要分10次解锁，解锁条件基于「生产经营」与「市值」两类KPI的完成情况组合解锁。比如市值：以32亿美元市值为起点，市值增加40亿元，达到72亿元，且完成了生产指标中任意一个KPI，就可以解锁1次，取得0.5%的期权。

1.绩效管理策略的制定应符合企业实际应该说,若要保证企业按照既定发展战略前进,就必须按照实际制定绩效管理策略,要从发展战略角度出发进行绩效管理相关体系的设计与制定,这样才能明确管理目标,促进企业管理任务的实现。一旦发生全员...2.坚持全员绩效“一把手”原则绩效管理工作具有系统性,贯穿企业管理整个环节,因此要坚持“一把手”原则,不仅需要人力资源部门为其提供服务及技术支持,而且需要其他领导阶层通力配合。若仅仅将全员绩效的责任归向人力资源部门,否认其...3.实现岗位明确分工是全员绩效管理的关键全员绩效管理工作所要做的是在既定发展目标的指引下,层层分解各个部门、岗位每位员工的职责

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