在特斯拉投资团队看来,马斯克的“激励制度”主要体现在“限制性股票期权”和“可交易股票期权”的设计上。前者主要是基于传统股市的运营原理,对企业的利润进行合理的预测,并制定相应的股价增长计划,帮助公司赚取更多的利润;后者主要是基于美国的“可交易股票期权”,在股票期权到期前,允许特斯拉的股票和期权在市场上自由买卖,期权持有者可获得公司的分红或回购的股票,从而增加公司的价值。
马斯克之所以要发展“可交易股票期权”,是因为以特斯拉为代表的纯电动汽车市场发展时间还比较短,大量的电动汽车投资者还不具备成熟的投资理念,他们更倾向于投资股票而非固定收益类的投资工具。而在特斯拉的“可交易股票期权”的设计上,特斯拉采取的是基于成熟市场的“限制性股票期权”,这与特斯拉在投资市场上进行融资的谨慎态度是相符的。
马斯克的“激励制度”并非来自于马斯克的“爆裂模式”,而是来自于马斯克的“创新理念”。“激励制度”的产生源于马斯克和我的一次谈话。在一次会面中,马斯克透露了自己的“激励制度”。马斯克指出,“我的激励制度”是由我的“疯狂想法”和“疯狂想法”所组成。我告诉他,特斯拉和SpaceX已经掌握了很多先进技术,但它们仍然需要创新。
马斯克说,特斯拉和SpaceX的工程师们不应该停止思考,而应该思考。马斯克还说,我的激励制度不会产生约束,因为它不会对创新者造成任何阻碍。我对马斯克说,我们很幸运,因为你能有这么一个人。对于那些希望分享自己的想法和能量的人来说,这是最好的激励。特斯拉和SpaceX很幸运,因为它们有这么一个人。
2001年6月1日,以段永基为首的新浪5名董事在董事会上突然对王志东宣布免除其在新浪的一切职务。距离2000年4月,新浪在纳斯达克上市仅一年。
01 被扫地出门的悲情教父
彼时,受整个互联网大行业影响,新浪网广告收入增长缓慢,投资人对新浪盈利失去信心,主张接受中华网的现金收购。而只握有6%股权的王志东却持反对意见。随着分歧不断加深,新浪董事会将王志东踢出局,没有给他任何讨论和解释的机会。
“没有王志东,就没有新浪网!”在最巅峰时期,王志东被尊为互联网教父,曾与张朝阳、丁磊一同被称为网络三剑客。
然而面对资本的无情,这位被媒体描述为“悲情英雄”的王志东却只能凄然离去。
之后,新浪的CEO接连换了很多茬,直到财务出身的曹国伟接手,因力主推出新浪微博而博得了董事会的欢心。
随后,曹国伟仔细的分析了王志东被扫地出门的原因,是话语权太弱。随后,擅长资本运作的曹,联合了两家基金公司,实施了管理层股票回购计划,买下了新浪9.39%的股份,成了新浪第一大股东,至此,曹国伟彻底坐稳了CEO的位置。
02 敢和董事会拍桌子的李彦宏
和王志东形成鲜明对比的是百度李彦宏的强势。
2001年,百度的收入难以为继,李彦宏提出“竞价排名”的商业模式,遭到了董事会的强烈反对,双方在会议室大吵了3个小时。百度合伙人徐勇说:“Robin ,我们投资你可不是让你做竞价排名的”
李彦宏大怒,猛地摔了手机,向董事会怒吼:“我他妈的不做了,大家也都别做了,把公司关闭了拉倒!”董事会被他镇住了,只好妥协,并同意李彦宏试试。
李彦宏推出竞价排名后,成功的找到了商业模式,2005年百度成功登陆纳斯达克,李彦宏拥有22.9%的股权位列第一大股东;而第二大股东徐勇占股7%。
话语权即股权,没有搞清楚这一点的企业家却很多。
03 被野蛮人攻占董事会的企业家
前几个月,在上海尬舞的马斯克,因股价暴跌被股东“逼宫”,多家机构建议撤掉马斯克董事会职务,仅保留CEO一职,幸得中国出手,才使腹背受敌的特斯拉股价回升,保住了马斯克的位置;
董明珠曾被众多格力小股东联合起来要求下台,董姐在股东会上高呼,“没有我就没有格力,没有格力也没有我”。随即惨遭格力前董事长朱江洪隔空打脸,一句“没有董明珠,就没有格力,这句话不符合史实”。
除此之外,还有一手创建了苹果却被自己任命的CEO轰走的乔布斯,以及被野蛮人“篡权”向各路媒体喊冤的万科王石。
04懂得利用规则的真正的大佬
在无数血的教训面前,中国的企业家开始懂得了敬畏资本的力量。任凭股价涨上天,也不敢轻易抛售股票。而真正的大佬却懂得利用规则为我所用。
早有先见知名的马云,为了坚持拥有投票权不惜放弃港交所而远赴纽交所上市。阿里最大的持股人是孙正义占股35%,而马云在阿里持股只有6%,却拥有最大投票权。
还有硬汉刘强东,虽在京东只占20%的股份(前两大股东分别是腾讯和沃尔玛),但刘却拥有80%的投票权。(或许正因如此,强哥才能在经历那么大的波折面前依然坐镇京东)
当然,还有看清了资本血腥面孔的,坚决不上市的华为、老干妈。
05 结语
创始人和资本之间永远会存在博弈,因为前者往往把一手创办的企业当做自己的孩子,而后者却更多把追逐利益当成第一优先。
也许只有经历过创伤的人才能深刻体会。
王志东后来总结称,从搞技术到经营,最大的收获是跟人打交道一定要认认真真分析每一个人,不要简单把人做归类。董事会每个人的优缺点、价值观、思想境界、学术水平,都要了解。
天山生物11天10板,12个交易日大涨近500%,如此“妖孽”,注定被载入史册。
它已经不是一个龙头那么简单,作为创业板注册制下的第一个妖股,为后市留下不可磨灭的“痕迹”。
近期美股大跌又有了新剧本,孙正义和他的软银被推上风口浪尖,一场围剿软银的资本之战在华尔街上演。
是什么让孙正义在花甲之年“背水一战”,软银还能续写传奇吗?
孙正义,1957年出生于日本,国际知名投资人,软件银行集团董事长兼总裁。
在全球的股权投资市场,孙正义以喜欢投资年轻的 科技 公司而声名鹊起,孵化了多家 科技 “独角兽”,他经常将软银的投资组合比作银河系中的星星,称它们“将持续闪耀300年”。
在其所有投资中,最著名的就是2000万美金投资阿里巴巴,阿里上市后大赚1700倍,更因此登顶日本首富。
就是这样一位传奇人物,2019年却迎来人生最大的“滑铁卢”,软银2019年年报大亏1.365万亿日元,主因就是旗下的愿景基金投资亏损高达1.8万亿日元。
投资的Uber亏损52亿美元,WeWork亏损46亿美元, Wirecard亏损10亿美金,其它公司加起来亏损75亿美金。
2019年,对于孙正义的人生而言,处处都是“大坑”,而2020年一场疫情更是雪上加霜:愿景基金投资的88家公司里,至少有15家将要破产!
随后,软银股价暴跌,短短一个月接近腰斩,不仅如此,愿景基金一期的暴亏,愿景基金二期直接“胎死腹中”,投资人、股东以及多年好友纷纷离去。
此时的投资界,流传着一句话:愿景基金投资的公司,可以立刻卖出!
在经历投资失利、众叛亲离后,孙正义走到人生的十字路口。
软银最有价值的资产就是持有阿里巴巴约25%的股份,价值约为2000亿美元,为了回笼资金,孙正义不得已变卖了日本电信等公司、以及阿里的部分股权。
有人戏称:孙正义凭运气在阿里巴巴上赚来的钱,凭实力在其他公司上亏光了。
但如果你觉得孙正义拿这些钱只是去还债,那就大错特错了!
经过短暂“休整”后,愿景基金成立了一个100亿美元的资产管理公司,这位曾在全球一级市场上叱咤风云的投资强人,回来了!
这次,他把目光投向了从未涉及的二级市场:一级市场输的,要在二级市场上赢回来,所以,他去了世界上最大的“***”—美国!
那是2020年的春天,美国新冠疫情肆虐,美联储开始放水,在经历10天4次熔断的美国股市,有资金在大单吸筹特斯拉、苹果、亚马逊、微软、奈飞等明星 科技 股。
9月4日,随着金融时报爆出知情者消息,这一切才“浮出水面”。
原来,软银在一季度买入了将近40亿美元的亚马逊、特斯拉、微软等蓝筹 科技 股的同时,还买了40亿美元这些已有持仓的 科技 股以及其他 科技 龙头股的看涨期权。
看涨期权是指期权赋予持有人在到期日或到期日之前,以固定价格购买标的资产的权利。
由于期权自带高比例杠杆,这次配置相当于在二级市场买入了500亿美元的股票。
消息一出,引发市场剧烈波动,有看好 科技 股的狂热追随者,也有担心期权规模过于庞大的,毕竟孙正义之前并没有直接参与二级市场的经历,这引发日本散户担忧,软银股价一度大跌。
纳斯达克也在短短两个交易日内闪崩大跌10%,表面上,纳斯达克与 科技 股的轰然崩塌,最主要是交易者担心 科技 股估值已高,且经过连续大涨后,获利盘丰厚,同时也担心美国大选带来的不确定性。
但另一个版本却在市场上疯传:来自华尔街的做市商与做空机构,看准了期权在到期日的前一天进行砸盘,以更快的速度将对冲头寸进行平仓,目的只有一个:围剿软银!华尔街的财团平常你争我夺,但对软银这些“外人”,那是空前一致,华尔街:在我的地盘,岂能容你如此猖狂!
在连续两个交易日疯狂做空后,9月5日,砸完之后再来个深“V”,一时之间,“阴谋论”的呼声四起。
在纳斯达克大跌后,很多人疑惑软银是否还持有这些股票产品,是不是“踩雷”了?
其实,早在8月26日软银的 *** 会议上表态:“我们花了100亿美元买入股票,现在已经卖出了70亿美元的股票。我们认为这是一种‘资金运作’,通过买入强流动性的资产来获得更高额的现金回报”。
不难看出,软银已经卖出了大部分公开投资的股票。孙正义通过这次豪赌,尤其是大举押注看涨期权,已携数十亿美金飘然而去。
经历2019的“黑暗”后,软银终于迎来了一丝曙光,尤其是在他们不算熟悉的二级市场,虽然过程“赌性”十足。
但此役过后,软银不仅名利双收,在以后的投资道路上,也将越走越远。
回到A股市场300313,一场“豪赌”引爆大A,金九银十的“愿景”不会如愿。
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