002493股票(荣盛石化为什么不能买荣盛石化股票年报*消息荣盛石化公司主要做些什么)
002493股票(荣盛石化为什么不能买荣盛石化股票年报*消息荣盛石化公司主要做些什么)
答:荣盛石化002493
2010年4月14日盘中*价79.60为该股历史*价（不复权）。
2015年9月25日盘中*价6.53为该股历史*价。
由于限电政策已经开始实施，化工板块的表现没有之前那么好了，尤其是最近这段时间，累计的下跌幅度明显大于大盘，其中也有很多优质股受到连累。
从价值投资的方向来看，好公司还是可以长期跟踪关注的，等到调整以后再进行适当介入，所以我们今天一起来了解和分析一下化纤板块的龙头--荣盛石化。
在开始分析荣盛石化前，我把整理好的化纤行业龙头股名单分享给大家，点击就可以领取：
宝藏资料：化纤行业龙头股一览表
一、从公司的角度来看
公司介绍：荣盛石化成立于1995年，公司主要从事石化、化纤及相关产品的生产和销售，是国内石化及化纤行业的龙头企业之一。
经过数十年的发展，公司已形成炼化、芳烃、烯烃到下游的精对苯二甲酸、MEG及聚酯、涤纶丝完整的产业链。
在简单介绍荣盛石化之后，我们再来看看该公司有什么投资亮点？值不值得我们投资？
亮点一：成本优势
荣盛石化的子公司中金石化目前主要以燃料油生产原材料，与石脑油相比存在成本优势。另外子公司逸盛的PTA进行了新产能的投产，能够去和中金石化完成合作，可以在运输和公路工程方面节省一定的成本。
当前的行业背景，虽然产能的需求量大，但是利润却得到了压缩，荣盛石化在确保产能的前提下，还能确保业绩不断增长，确保公司在该领域中的领头地位更加稳固。
亮点二：研发优势
经过岁月的洗礼，荣盛石化目前的研发团队有着丰富的开发经验，所拥有的研发实力强劲。除此之外，公司还花费了很多研发经费。
截止到2021年前两个季度，公司研发费用已经达到16.88亿元，比上一年同期上升了80.5%，全年研发费用有希望比30亿元多。高研发支出在公司技术创新水平的提高上可以起到促进作用，为公司的发展提供助力。
亮点三：产业链优势
经过投产一期项目之后，荣盛石化打通了原油、炼油、PX、PTA、聚酯长丝、薄膜、瓶片一整条完整的产业链。
这样不仅能把锁定全产业链的利润有效锁定，使公司在面对风险时更加得心应手，还可以依据市场当下的需求，及时做出产能调整，从而使得公司的生产效率提升。
由于篇幅受限，更多关于荣盛石化的深度报告和风险提示，我整理在这篇研报当中，点击即可查看：【深度研报】荣盛石化点评，建议收藏！
二、从行业来看
在全球疫苗接种率上升的情况下，把疫情控制住之后，国内外的经济状况也将会逐步的进行恢复。在原油价格上行的带动下，多种类化工产品有望回到之前的供需平衡状态，化工行业进入高速发展时期。
加上PTA新投产能十分大，新生产技术耗能低且在成本上比老旧装备有显著的优势，将来的中小型企业有很大的可能性会因为产能落后的问题而遭受到淘汰出局，市场份额会不断集中。
所以我觉得荣盛石化作为行业的领头羊，将充分享受到行业在高景气周期时迎来的红利，在发展方面仍然具有较大的发展潜力，未来可谓一片光明。
但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道荣盛石化未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下荣盛石化估值是高估还是低估：【免费】测一测荣盛石化现在是高估还是低估？
应答时间：2021-12-07，*业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看
记得是很早前看到的问题：印度会不会成为世界第一手机生产基地？
提出这个问题的背景，是印度在2020年预计的智能手机用户数（5.85亿），相比2018年（2.95亿）几乎翻了一倍，达到近6亿用户数量，甚至有专门的调查机构预测，印度即将在2022年智能手机用户数超过中国。所以基于市场消费的考虑，有人发出了疑问：中国的手机生产产业链会不会发生大转移，从而让印度一跃成为智能手机生产的世界第一基地？
我先说结论： 在常规逻辑下，印度替代中国成为世界手机生产第一基地的可能性极大；但在制造业智能化升级、技术突破以及多元化经济新形势叠加出现的前提下，可能性将无限趋近于零。
也许通过三件事，我们会有一个比较明了的 案。
从过往的发展 历史 来看，手机生产商的建厂决策依据并不是一成不变，但几个重要的因素没怎么变化：劳动力成本、营商环境、基础运营成本（劳动力薪酬除外）、市场规模以及配套产业链成熟度。
我们需要弄明白一件事，现如今大部分智能手机都是手机品牌方给代工厂下单，由代工厂负责生产，而品牌方对于生产基地的选择和代工厂的着重点有很大的不同。
比较明显的就是，手机品牌方更多考虑市场规模、营商环境、进出口政策等，而代工厂需要考虑的就是各类成本问题。
在过去的十几年里，中国之所以成为世界手机生产第一基地，其主要原因是达到了两个方面的核心利益诉求—— 既满足了手机品牌方对于市场规模的期待，也满足了代工厂一方对于成本的期待。
目前印度的基本情况是，它展示出了在市场规模方面的巨大潜力，也呈现出代工成本方面的优势。除了这种趋势之外，也有一些问题：
第一，印度在智能手机消费方面存在巨大潜力有一个前提——印度人均经济水平可以在未来十年里极度靠近中国（达到80%以上，同时整个 社会 的基尼系数要低于中国）；
第二，印度在智能手机代工领域形成优势竞争力也有一个前提——印度的实际劳动力成本（将效率核算进成本里）能够达到较低水平（比如说在中国工人的50%以下），而其他成本同样达到较低水平（中国80%以下）。
从目前来看，印度在这两点上都距离预期较远，尤其是前者。
看到高赞解 ，我其实很认同他的观点，事实上印度在手机生产领域的现状，很像十几年前的中国：那时候的我们经济水平在抬升，拥有潜力巨大的消费市场，也拥有数量庞大的低廉劳动力，对于消费导向型的手机大厂和劳动密集型的手机代工企业来说，中国是个满地黄金的宝地。
那么既然中国证明了这一模式的有效，印度也就存在这样的可能性，不过跟十几年前发生的故事会有点出入。
第一， 印度要长期面临一个背景：中国依然是智能手机全球第一的单一消费市场 ，但中国在发展时期却没有这样的顾虑。这将从消费级影响手机大厂的某些决策，进而影响到代工厂的决策。不过如果印度消费水平能够迅速提升，智能手机从各个层次实现消费数量的极大飞跃，同时能够辐射到整个南亚、西亚甚至非洲地区，那么可以抵消中国市场在消费方面的影响。
第二，手机制造在印度的综合运营成本比中国低很多（至少30%）。为什么这么说呢？因为目前中国的智能手机品牌都很厉害，在消费端，中国企业具有全球布局的能力，换句话说，不管手机在哪里生产，贴上我的牌子我就可以卖向任何地方，那么手机在哪里生产不重要，重要的是谁代工的成本更低。这个成本包括单价，也包括时间成本、风险控制成本以及品牌认知带来的潜在成本。这是其一。其二是代工厂综合运营成本的核算，行政成本、基础运营成本、时间成本（没事停电停工都会造成成本上升）、用工成本（工人失误率高或工作效率低，都将造成用工成本上升），此外还有外贸、政府关系、 社会 环境等，这些都是印度面临的问题。
从常规逻辑来看，只要手机生产的核心诉求不发生改变，外部环境也不会发生巨大变化，那么智能手机产业链转移基本上是个不可逆过程，印度也会成为增长最快的新兴市场。
所以说可能性不小。
所谓的新形势包含三个方面： 技术新形势、经济新形势、政治新形势。
技术新形势指的是制造业升级，智能生产技术的巨大提升。 我们要知道一点，那就是如果手机组装不再需要大量廉价劳动力的时候，那么就意味着整个产业链对人才的需求层次发生了升级，对于工程师和科研工作者的考量将成为新的选址因素。同时优惠的进出口政策以及配套产业的发展力度会提升权重。
这也就意味着，代工厂在选址时可能会更倾向于成熟度较高的工业制造强国。
经济新形势指的是多元化经济的继续发展，如果欧盟、东盟、上合组织等一起推动经济和平发展，这是一个大趋势。 相比而言，当前的逆全球化是多元经济发展时期的一次反抗，但这注定成为一场闹剧，因为由奢入俭难。
世界上绝大多数国家都品尝到全球化所带来的经济发展成果，那么如果陷入极端对立，并因此发生不友好的事情，这是许多国家都不愿意看到的事情，而且 科技 已经打破了人类的沟通壁垒，全人类都拥有一个渠道认识彼此——我说的是互联网。
所以经济多元化只会越来越深入，那么造成的后果可能是一次新的百花齐放，在这一次发展中，非洲国家、南美国家、西亚国家、东欧国家以及东南亚享有同样的发展机遇，而中国可能成为新形势下的一股核心力量。
同时这意味着另一件事很可能发生——制造业产业链的分散。注意，不是迁徙，是分散，这意味着我们在制造业转移的目的地方面有着更大的主动权和把控力，我觉得印度并不是中国手机制造业转移的主要承接者。
政治新形势就不多说了，中国崛起会在事实上压迫印度的未来生存空间，当然我们永远不会承认这件事。而反过来说，印度的发展壮大也会压迫其他国家的未来生存空间，我们或许不是它的主要对手，但很长一段时间里，印度在战略意义上对中国的敌视都将存在，甚至比越南还要迫切。
那么我们会做什么呢？大家可以猜想一下。
其实深入分析之后就会发现，我们并不需要担心手机制造业转移，因为至少在五年里，这是一个发生几率趋近于零的事情。
而五年后，新形势的出现可能将彻底掐灭中国制造业产业链向印度迁移的可能性。换句话说，印度现在面临的是一个挑战，以及一个基本确定的最多只有十年的时间窗口，如果印度在时间窗口关闭前没能实现产业链迁移，那么在消费电子生产制造领域，印度可能将一无所获，并成为外国品牌的逐鹿之地。
而如果它实现了转移，我觉得未必是件好事——这又是另一个故事了。
我们中国在接下来的很长一段时间里，*要做的可能就是提升教育科研，增强我们在 科技 领域的实力。
“ 科技 是第一生产力”，诚哉斯言！
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