激励员工工作方案/见义勇为奖金分配方案

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本文目录一览：

激励员工工作方案

〖壹〗、组织激励体系包括物质激励和精神激励两大方面，通过合理的激励体系，可以激发员工的积极性和创造力，提高工作绩效。企业文化建设 将激励作为公司企业文化建设的一个内容长期坚持下去，通过企业文化来引导和塑造员工的价值观和行为方式。

业务人员绩效考核方案

公司营销人员的薪资构成主要是底薪+业务提成+绩效奖金。底薪是维持业务员基本生活保障和开展业务工作所必须的支出。底薪的确定可以由公司和营销人员协商确定并实施，并作为以后新进业务员的底薪标准。业绩考核办法：本业绩考核办法分为月度考核、季度考核和年度考核三项。

奖金发放时间为次年春节前。营销人员底薪 底薪旨在保障基本生活和业务工作支出，由公司和员工协商确定。业绩考核办法 月度考核：根据本月营销目标设定业务量，确定基本业务指标。 季度考核：基于月度考核，针对营销工作特点，确保公平公正。

业务人员绩效考核方案（一） 考核时间 每年X月 考核适用范围 绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评，适合公司所有已转正的正式销售人员。新进销售实习员工、见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定，不适合此考评，但可以引用绩效考评结果的客观数据信息，作为决策的依据。

业务员绩效考核方案主要包括以下核心部分：目标设定：根据公司战略规划和业务目标，为业务员设定具体、可衡量的工作目标。目标应具有挑战性与可实现性，以激发员工潜力。绩效指标：依据目标设定，明确衡量绩效的指标，如销售业绩、客户满意度、工作效率、团队合作等。

销售业务员考核方案 第一部分：前言 为激发销售人员的工作热情，提高工作效率，积极拓展市场，促进公司产品营销，维护公司正常发展，特制定本考核方案。本方案结合定性与定量 *** ，以公平、公正、合理的方式评估公司各销售人员的绩效及绩效工资，旨在促进竞争、激励先进、鞭策落后。

公司为提高业绩,奖罚制度怎么 ***

〖壹〗、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者；开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者；为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。奖励方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金。

〖贰〗、每日目标完成奖：奖励时间为每天晚班下班时。完成个人目标的员工将获得5元/人的奖励，未完成者则需接受惩罚（打扫仓库或卖场卫生）。个人目标为店铺月目标除以店铺人数再乘以当月总天数。 每周最高业绩奖制度：奖励时间为每周第八天。仅有一名员工能获得此奖，奖金为50元。

〖叁〗、年度奖惩登记汇总表汇总员工全年的奖惩情况，为年度绩效评估提供依据。其他相关表格 计划实施奖惩登记表记录公司计划实施的奖惩措施，确保奖惩制度的执行。员工奖惩汇总表汇总员工的奖惩情况，便于管理层了解员工整体表现。工作任务业绩奖惩对照表根据工作任务和业绩完成情况，设定相应的奖惩标准。

〖肆〗、总则：为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。奖惩有据的原则：点明奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。

〖伍〗、每一个公司在为销售人员制定各方面的规章制度时，奖罚制度是重要的一项，有效的奖罚制度可以更好地激励员工的销售业绩等，以下是详细的销售人员奖罚制度的范本，可供参考。

优秀员工奖励方案

〖壹〗、评选目的 为全面了解评价员工工作成绩，提高工作效率。 激励优秀员工，树立公司模范，提高企业管理和精神文明建设水平。 树立争创一流的竞争意识，调动员工积极性和创造性。

〖贰〗、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金100元。 人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。 优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。 附则：本办法由人事行政部制定、修改和解释，总经理批准后实施。

〖叁〗、为了表彰和奖励优秀员工，可以采取以下多种方式： 形象激励： 录制专题片、 *** 年历：通过专业摄影和 *** ，将优秀员工的形象以专题片、年历等形式展现，让他们的形象深入人心。 设计展板和企业内刊专题报道：在公司内部设计展板，并在企业内刊上发布专题报道，宣传优秀员工的先进事迹，形成良好的学习氛围。

〖肆〗、奖励方案：工龄奖：内容：在本公司食堂连续工作满一年者，公司为其报销第二年的健康证费用。目的：鼓励员工长期稳定工作，提高员工忠诚度。满勤奖：内容：员工当月上班出满勤，无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，奖励15元。奖金在发放当月工资时一并发放。

〖伍〗、物质激励 奖金与工资上浮：为优秀员工提供丰厚的奖金，或给予工资上浮的奖励，满足他们的物质需求。 旅游奖励：组织优秀员工进行国内旅游，作为对他们辛勤工作的额外奖励。 情感激励 家属参与表彰：邀请优秀员工的家属参加年终表彰大会，并为他们提供往返机票、食宿等，增强员工的归属感。

〖陆〗、优秀员工奖：此奖项旨在表彰在过去一年中表现出色的员工，他们对公司的发展贡献了自己辛勤的努力和显著的成绩。这些员工通常展现出良好的工作态度，并未给公司带来损失或违规行为。

奖励方案

〖壹〗、奖励方案：工龄奖：内容：在本公司食堂连续工作满一年者，公司为其报销第二年的健康证费用。目的：鼓励员工长期稳定工作，提高员工忠诚度。满勤奖：内容：员工当月上班出满勤，无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，奖励15元。奖金在发放当月工资时一并发放。

〖贰〗、员工业绩PK和激励方案 业绩任务与奖金 店里两个月总业绩任务额：- 保底业绩：60万 - 目标业绩：80万 - 超标业绩：100万 店与店之间PK，店内每个员工都要参加，店PK时根据不同职位的员工向公司预付PK金额。两家店如果都完成保底业绩，公司PK金额退还一半。

〖叁〗、奖励员工的方案可以遵循以下原则和设计思路：明确目标与标准 月度销售额目标：设定为1万/店，需结合历史销售数据、市场潜力和规模经济性进行合理调整。费用率控制：不超过2%，确保销售过程中的成本控制。退货率管理：低于5%，减少商品退货，提升客户满意度。

〖肆〗、为全面了解评价公司员工的工作成绩，提高工作效率。有效激励表现优秀的员工，并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成下达的各项任务指标，树立全心全意、争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，为此，特制定本方案。 评选名额：18人 优秀员工一等奖1人。 优秀员工2等奖2人。

〖伍〗、强化教师质量意识，激励奋发进取，确保教育质量提升，达成并超越目标，提升办学地位。制定毕业班奖励方案如下：奖励范围 全县毕业班检测考试成绩以教体局公布为准，以本镇六年级成绩为依据。奖励对象包括语文、数学、综合学科（品社、科学）。

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