苏州教师奖金分配方案,教师年终一次性奖金发放规定

培训机构外聘教师薪酬依据招生人数分配方案

培训机构外聘教师的薪酬可以依据招生人数进行分配，采用底薪与招生激励相结合的形式。底薪部分：培训机构为外聘教师设定一个基本工资，这个工资是保障教师基本生活需求的固定收入，不受招生人数影响。招生激励部分：课时费：根据教师实际带班的课时数来计算，同时考虑班级实际人数与班级标准人数的比例。

教师年终一次性奖金发放规定

第一个原则是发放标准应与公务员相当。教师年终一次性奖励的发放方式可以改变，但应确保与当地公务员的平均水平相当，不得在改变过程中有任何降低标准的行为。第二个原则是依据考核结果分配。

学校人力资源部统一发放的年终奖励以及各单位自筹经费发放的年终奖励（包括科研绩效酬金和办学业绩酬金）均被视为全年一次性奖金范畴。合并后的全年一次性奖金将按“全年一次性奖金”单独计税政策进行征税。

- 基本奖金按月发放，标准为每人每月300元。- 节日补贴在元旦、春节、劳动节、教师节、国庆节五个节日一次性发放，具体金额根据个人岗位和考核结果确定。- 绩效奖金的发放系数根据考核结果确定，考核为*和合格的人员将根据个人岗位和考核系数发放年终考核奖。

法律分析：根据国家政策规定，实行绩效工资制度后，原有的年终一次性奖金（即第十三个月工资）已取消，不再单独发放。 奖金性质：教师第十三个月工资属于事业单位的奖金范畴，是一种年终奖励，而非常规工资。所有财政全额拨款的事业单位正式编制员工均有资格获得这一奖金。

初三中考奖励方案

初三中考奖励方案如下：奖励原则 鼓励团队合作，树立团队精神，促进全体科任教师的共同发展。 强调教学管理的重要性，突出学科成绩，实行优劳优酬的奖励机制。学校总体指标及奖励 完成初级指标3人，奖励6万元。 完成中级指标5人，奖励10万元。 完成*指标5人以上，每增加1人，每人额外奖励3万元。

初三中考奖励方案如下：奖励基本原则 实施目标管理，达标即奖，超目标重奖。加强团队建设，奖励年级集体和教师个人，学科奖励具体到科目。坚持精简、高效原则，简化奖励流程，便于操作。分级管理，奖金分配由年级组自主制定。

教师奖励 基础奖励：九年级任课教师每人基础奖励300元。非九年级教职员工每人奖励100元。额外奖励：若均衡招生录取萍中，且均衡分或统招率不低于市直同类公办学校，九年级任课教师每人再加奖300元，非九年级教职员工每人加奖100元。

一）升入一中正榜10人，副榜8人；普高正榜29人，副榜29人。（二）市局综合量化排序上升1—4个位次。（三）七中、十一中、一职高、二职高、高职等民办学校120人。（四）职教夏季招生30人。（五）艺体生普高以上正榜6人，副榜18人。

教师奖励性绩效工资考核方案细则

教师奖励性绩效工资分上半年（1-6月）、下半年（7-12月）两次考核造册，由中心学校审核后报市财政局，通过个人工资帐户直接划拨到教师个人工资卡上。 教师奖励性绩效工资分两大块发放：20%--30%发放领导和班主任津贴，80%--70%发放教师绩效工资。

考勤津贴（奖励性绩效工资的20%）。 班主任津贴（奖励性绩效工资的10%）。 校长津贴：由教育局根据校长的绩效考核结果，统筹考虑确定。 学校常规管理津贴（奖励性绩效工资的15%）。 教育教学管理津贴（奖励性绩效工资的30%）。

考核原则和管理办法 考核本着全面、公正、客观的原则，实行量化考核、评比打分、奖惩结合。学校成立班主任绩效工资考核小组，由校长室负责，教、总两处及团委相关成员分工实施。班主任的绩效工资由基础部分和奖惩部分组成。考核结果存档并作为班主任聘任、调整、评优的依据。

学校统筹出来的奖励性绩效工资做如下再分配：班主任津贴：以每班 45 个学生为基础，每月班主任津贴 200 元，班级人数每增加（减少）5 人的，每月增加（减少）津贴 10 元， 以此类推，班主任的量化考核由学生管理部门另行制定并考核。

班主任绩效工资考核细则1 为进一步规范班主任工作管理，提高班主任工作的积极性，促进班主任队伍建设，根据“兼顾公平与效率”的原则，学校实行班主任绩效工资分配劳酬，特制定班主任绩效工资考核细则。

绩效奖励工资的发放办法 一学期按六个月计算，其中5个月为教职工在岗时间，列入绩效考核，剩余1个半月为寒暑假时间奖励性绩效工资按平均数发放。计算公式为：用于分配的绩效工资总额÷全园教职工绩效考核得分总和×教职工个人绩效考核得分=教职工个人绩效工资额。

教师绩效工资分配方案如何制定

具体发放机制 基础性绩效工资一般按月发放，确保教师的基本生活需求。奖励性绩效工资则根据学校制定的绩效考核方案，结合教师的年度工作表现进行发放。在具体操作中，学校会根据教师的考核结果，按照规定的比例和标准，将奖励性绩效工资发放到教师手中。

占绩效工资总量的30%。主要包括班主任津贴、超课时津贴和教育教学成果奖励等。由学校根据实际情况制定详细分配方案，以工作量、贡献等为考核依据发放。旨在激励多劳多得、优绩优酬，重点向一线教师、骨干教师和有突出表现的人员倾斜。

在分配过程中，绩效工资应体现多劳多得、优绩优酬的原则，重点向一线教师、骨干教师和做出突出贡献的人员倾斜。学校需完善内部考核制度，确保分配公平合理。此外，校长的绩效工资则由主管部门根据考核结果确定。绩效工资分配办法需征求教职工意见，经学校领导班子集体研究，报主管部门批准并公开。

为了调动我校教师的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据《福清市教育系统教师绩效工资分配的指导意见》文件精神，结合我校实际情况，特制定本分配方案。

制订方案要遵循四个原则坚持按劳分配、优绩优酬的原则。要充分发挥绩效工资分配的激励和导向作用，以责任和业绩为依据，不劳不得，多劳多得，优绩优酬。奖励性绩效工资的发放向一线骨干教师、班主任、科室管理人员、为学校发展做出特殊贡献的名优教师倾斜。

中小学教师绩效工资分配标准是什么

1、津贴标准：副校长为人均的50%。中层干部每人为人均的45%。语数教师按人均的35%；40%；45%计算，标准根据班额大小确定。专职教师为人均的30%。

2、小学老师基本工资：教师按照教师资格定：小学老师3000元，初中教师3500元，高中教师3800元，大专教师4100元，大学本科教师4500元。小学老师教龄工资（含工龄）：每年60元，随着教龄增长。课时工资。小学老师绩效工资：学期和学年奖金。这部分奖金金额，只占工资的10%左右。特优津贴。

3、员级岗位的基础性绩效为651元，生活性补助为391元，岗位津贴为127元，农村教师补贴同样存在差异，一类区为150元，二类区为200元，三类区为200元。年终一次性奖金是绩效工资的一部分，副高岗位的年终一次性奖金为1429元，中级岗位为975元，助理岗位为805元，员级岗位为715元。

4、基础性绩效工资：占绩效工资总量的70%。依据省人事厅文件规定的地区经济、物价和岗位职责等因素计算。按月发放，主要体现基本薪酬，按照工作职责和地域差异确定。奖励性绩效工资：占绩效工资总量的30%。主要包括班主任津贴、超课时津贴和教育教学成果奖励等。

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