适中的营运资金投资策略,如何实施企业集团的财务战略管理

2018年中级会计职称《财务管理》知识点:营运资金管理策略

1、期限匹配融资策略 在期限匹配融资策略中，*性流动资产和非流动资产以长期融资方式（自发性流动负债、长期负债以及权益资本）来融通，波动性流动资产用临时性流动负债来融通。

如何实施企业集团的财务战略管理

1、实施企业集团的财务战略管理，可以从以下几个方面进行：明确财务战略目标 确立长期财务愿景：结合企业集团的总体战略，明确财务战略的长远目标，如资本结构优化、财务成本控制、盈利能力提升等。 制定具体财务指标：将长远目标分解为可量化、可操作的短期和中期财务指标，如现金流管理、资本回报率、债务比率控制等。

2、财务战略管理以战略管理为指导，要求财务决策者树立战略意识，以利益相关者财富*化为理财目标，因而制定财务战略不是为了解决企业的眼前问题，而是为了谋求企业未来的长远发展，往往需要牺牲部分眼前利益，它是企业一切财务决策的指南，企业的一切财务活动都应该围绕其实施和开展。

3、在财务管理方面，集团实行会计委派制度，以加强管理。集团公司委派会计人员，并对其任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理。为了确保各子公司会计核算信息的客观真实，强化对子公司的有效监控，应实行财务负责人委派制。

营运资金管理是什么

营运资金管理是对企业营运资金的管理，涉及企业流动资产的配置和管理，包括现金、存货、应收账款等。以下是关于营运资金管理的详细解释：定义与重要性 营运资金管理关乎企业的资金安全和盈利能力，是企业日常运营所必需的重要财务指标。

营运资金管理是企业经营管理中的核心环节，涉及对企业流动资产的管理与优化，旨在提高资金使用效率和企业运营能力。以下是关于营运资金管理的详细解营运资金管理的定义 广义概念：营运资金指的是企业投放在流动资产上的资金，包括但不限于现金、有价证券、应收账款、存货等。

营运资金管理是指企业在运营过程中，采用合理有效的资金管理办法，以维持营运资金比例、确保流动性，并追求资金收益*化的活动。以下是关于营运资金管理的几个关键点：定义与重要性：营运资金管理是企业经营管理中最重要的资金领域之一。

营运资金管理是指对企业流动资产的日常管理，包括现金管理、应收账款管理以及存货管理等。它是企业整体资金管理的重要组成部分，涉及到企业日常经营活动中资金的筹集、使用、分配和调控。通过有效的营运资金管理，企业能够确保其资金流动性，降低财务风险，从而实现企业的稳健经营和持续发展。

营运资金管理是指企业对流动资产及流动负债的管理。具体可以从以下几个方面来理解：定义：广义上，营运资金是指一个企业流动资产的总额。狭义上，营运资金是指流动资产减去流动负债后的余额。重要性：营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分，一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金。

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