社区医院奖金分配方案〖二级医院绩效考核方案〗

我的天！今天由我来给大家分享一些关于社区医院奖金分配方案〖二级医院绩效考核方案〗方面的知识吧、

1、注重社会效益，重点考核工作实绩，做到综合考核与单项考核结合，集中考核与平时考核结合，阶段性考核与经常性考核结合，点上考核与面上考核结合，建立全方位、多角度、多层次的考核机制，力争更加客观全面地评价各乡镇卫生院、社区卫生服务中心的工作。

2、级医院绩效考核方案1为加快推进县级公立医院综合改革，促进县级公立医院健康持续发展，解决县域内群众看病就医问题，根据《国务院办公厅印发关于县级公立医院综合改革试点意见的通知》（国办发20XX33号）、安徽省人民政府关于县级公立医院综合改革的意见》（皖政20XX98号）等文件精神，特制定本工作方案。

3、医疗质量作为一级指标，分为二级指标4个包括功能定位、质量安全、合理用药、医疗服务等，细分13个三级指标。功能定位3个三级指标，包括出院患者手术占比▲、出院患者微创手术占比▲、出院患者三级手术占比▲。

4、二级公立医院绩效考核指标的解读显示，在质量安全方面，与三级医院相同的8个三级指标中，该级别医院选取了两个关键指标，均源自病案首页。特别是低风险死亡率的指标是疾病分组（DRG）重要组成部分，它不仅是质量安全的关键指标，也是医保DRG支付的重要参考因素。而三级医院则有7个主要来自病案首页的指标。

社区卫生服务活动设计方案范文

医院今年计划以防保科为基础，调整医院的人力资源，按照个人能力的区别及责任村地理位置和人口结构、数量的区别，将全院职工分成11个社区卫生服务小组，努力完善社区卫生服务，使各项工作量化、细化。以责任村为中心，以健康促进为目标，向社区人群提供一体化服务，形成社区卫生服务站为医院发掘病人，住院病人康复期转至社区卫生服务站的新模式，放大医疗资源。

③各班不得提前返校，按照学校统一时间（活动中听通知），整队（单行），以班为单位清点好学生数，按出发时的路途纪律要求返校。④学生返校途中，各位教师同①点要求一样。⑤任何教师往返途中不得骑车，不得擅离岗位。

组成研究小组，一起讨论活动方案，相关知识准备，绘制调查表格，预提研究问题，预设活动结果，激发小组成员参与活动的主动性和积极性。（二）行动阶段我们到村队、农贸市场发倡议书，呼吁大家行动起来，拒绝乱写乱画。我们把所收集的各种资料以小报的形式向周围的人进行宣传活动，为绿化、美化环境做实事。

【#策划#导语】为了确保活动有序有力开展，常常需要预先准备活动方案，活动方案是阐明活动时间，地点，目的，预期效果，预算及活动方法等的企划案。

社区服务站的工资制度

〖壹〗、社区服务站工作人员工资制度主要包括以下部分：基本工资：正职每人每月720元。副职每人每月640元。一般工作人员每人每月590元。职务补贴：正职每人每月960元。副职每人每月845元。一般工作人员每人每月740元。年限补贴：年度考核合格及以上等次的工作人员，每年增长一次，增长幅度为每人每月50元。

〖贰〗、社区工作者基本工资分三档，正职每人每月720元，副职每人每月640元，一般工作人员每人每月590元。职务补贴。各岗位职务补贴分别为：正职每人每月960元，副职每人每月845元，一般工作人员每人每月740元。

〖叁〗、社区工作者的薪资待遇包括基本工资、绩效、五险一金和公积金，整体待遇提供了较为全面的保障。具体来说：基本工资：社区工作者的基本工资在实习期为基础工资的75%，转正后提升至85%。绩效：绩效部分包含基础绩效的10%和奖励绩效的15%，其中奖励绩效在年末发放。

〖肆〗、社区卫生服务中心工作人员的工资发放遵循严格的法律要求，以货币形式按月支付给个人，确保劳动者权益。法律规定，即使在法定休假日、婚丧假和参与社会活动期间，工资也需正常发放。工资支付日期通常按照双方约定的日期执行。

〖伍〗、社区工作人员实行平时考评绩效工资和年度考核奖励工资制度。平时考评结果合格的发放绩效工资，不合格的不发放。年度考核结果*的奖励本职位类别一个月的基本工资。

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