找工作面试时该如何谈薪水的问题「谈工资分配工作的技巧」

本文摘要：找工作面试时该如何谈薪水的问题 试着不要直接提出工资标准，而是询问人力资源部关于企业的薪资标准。可以进一步询问一些关于回报的问题，以了解公司...

找工作面试时该如何谈薪水的问题

试着不要直接提出工资标准，而是询问人力资源部关于企业的薪资标准。可以进一步询问一些关于回报的问题，以了解公司的薪酬体系。多争取额外工资：除了正式工资外，可以争取奖金、福利等额外工资。在争取时，要注意察言观色，不要提出过多要求。

HR必备的薪资谈判技巧

〖One〗展现多元技能 在面试过程中，应展示自己的多元技能。例如，如果应聘设计职位，除了基本的设计技能外，如果还能展示原画能力，这将增加自己的价值。因为公司可能需要为这些额外技能支付更高的薪资。在HR面前，适当透露自己拥有这些技能，可以增加自己的谈判筹码。总之，所有的谈判技巧都基于自身的实力。没有足够能力的情况下，即使提出高薪资要求，也可能在试用期被淘汰。

〖Two〗在谈判过程中，保持冷静和专业是非常重要的。尽量避免情绪化的表达，而是用事实和数据支持你的薪资期望。此外，了解公司的薪酬政策和福利待遇也是非常必要的。这有助于你更好地判断待遇是否符合你的期望，并做出明智的决策。最后，保持沟通的开放性和务实性是非常关键的。

〖Three〗解薪酬谈判要达到两个目标：一是吸引与激励人才，二是保证内部员工的公平，这两点是薪酬谈判的出发点，必须把握好两者的平衡。

〖Four〗首先，在职位开始时，应尽量多了解客户公司的薪资详细情况，包括薪酬体系、薪资结构、激励机制、福利政策等。对于熟悉的客户或有成功案例的客户，可以利用这些信息进行搜索和推荐。对于新客户，则需要与 HR 详细沟通薪资构成、层级分布等，了解推荐职位的薪资范围，以便在薪资谈判中更有利。

〖Five〗表达认同：表达对公司价值观和文化的认同，这有助于建立良好的谈判氛围。尊重对方：尊重HR的工作职责和公司面临的薪资政策，避免使用攻击性语言。保持礼貌与耐心：营造良好氛围：保持礼貌和耐心，避免使用负面语言或情绪化的表达。寻求共识：努力与HR寻求双方都能接受的薪资方案，达到共赢的结果。

...我们两个人集体计件。然后均分工资!可是他爱偷懒,我该怎么样办?该...

首先，我们应该找个合适的时机，和老乡进行坦诚的交流。可以选择在休息时间或者下班后，找个私密的地方。这样可以避免在工作场合引起不必要的误会或紧张气氛。其次，我们可以提出一个新的方案，即按照各自的实际工作量进行计件，而不是集体均分。这样能够更好地体现公平原则，也能够激励大家更加努力地工作。

集体计件，因为每个人的工资需要干部在总件资的范围内进行分配，所以干部的管理权威比较明显，干部在人事调度和品质管制方面比较容易操作。集体计件一般适合不同人干不同工序的单位。我们生活在比较之中，有黑暗才有光明，有恨才有爱，有坏才有好，有他人和他人所做的事我们才知道自己是谁，自己在做什么。

20个薪酬谈判技巧,留住候选人

弱化应聘者的重要性，强调公司正在与其他候选人竞争。 展示“全面薪酬”，包括公司品牌、工作平台、福利、工作环境等，增强应聘者对企业的信心。薪酬谈判的恰当时间点包括多次沟通后，当应聘者提出异议时，以及在薪酬明显超出标准时。面对薪酬无法达到要求的情况，关键在于平衡吸引与激励人才，同时确保内部公平性。

首先要注意的是尽量避免速出所有底牌，这样对公司很不利：其次可以询问他们目前或上一份的薪资，而不要直接问应聘者想要的薪资，这样当对方说出理想待调而公司又达不到时，容易让对方产生负面影响：第三不要一开始就直奔薪资的话题，应先对应聘者有足够的了解，如果盲目说出数字会破坏淡判的可能性。

HR 和候选人谈薪资有哪些实用技巧如下：不要直接说出薪酬值，*以区间的形式告知，让候选人明白该薪酬是有浮动性的，既保留了谈判的空间，遇到有能力的候选人还可能往上调，确保稳住人才，不会造成人才流失。

还有一点，就是一定要和应聘者谈好试用工资和转正工资，有的HR只谈试用工资，说转正后再谈，这不可取，你要给大家一个明确的目标，而且，试用结束的时候，通常公司和个人对自己的评判是不一致的，这时再谈判，如果崩了对双方都是一个损失。

一，要压低求职者的心理预期。要是让人给求职者心理压力，降低他们的心里心理期望，使他们更加理性客观的看待现实问题。做到这一点需要摸清对方的薪资底线。第一，在招聘前期都要记入薪资的谈判。 在招聘的初期参透薪资谈判的意识，了解对方的薪资情况及心理底线。比如在录制申请表中具有薪资一栏。

如果候选人经验丰富、能力很强，薪酬水平应相应提高，反之则适当降低。关键看公司的薪酬标准了，看有无弹性。如果真是公司所需的*人才，可考虑向领导申请特批待遇。 谈薪有哪几个恰当的时间点？ 解一般薪酬谈判都要经过2-3次以上，而非一蹴而就的。

HR必知5个让企业薪酬分配发挥激励作用的方法

〖One〗鉴于民企实际，薪酬构成项目多一些比较好，一般设立：岗位工资、绩效奖金、加班工资、司龄补贴、夜班补贴、学历补贴、职称补贴、技术职务补贴等。强调单项激励项目，如司龄工资、学历补贴、职称补贴、技术职务补贴，对大型企业来讲，可能这些项目早就取消了，但对中型民企还有积极意义，因为很多民企留不住想留的人。

〖Two〗首先，具有激励作用的薪酬可以保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，能够吸引*的、符合企业所需的人才。其次，对员工的薪酬激励可以留驻员工，提高员工工作的士气，为企业创造更大的价值。

〖Three〗以工资以外的职员劳动的补偿形式支付奖金也是企业激发职员工作积极性的重要手段之一。关于奖金支付，如果不根据公司的实际情况设计分配方案，可能很难得到好的激励。

应聘时如何谈工资

直接但礼貌的询问方式：如果你与对方关系融洽，可以直接提出询问，但要注意使用礼貌的语言和语气。例如，你可以说：“你好，我对你如何确定自己的工资水平很好奇，可以分享一下吗？” 使用旁敲侧击的策略：可以通过提出一些与工资相关的问题来间接了解对方的情况。

在求职面试中谈论薪资时，可以采取以下策略： 根据自身竞争优势直接或间接提出薪资期望 若自身有突出优势：可以直接根据市场价格给出自己期望的工资上限，并列出自己的优势作为支持理由。但需注意，提出的薪资要求不应过高，需保持合理性。

在与HR谈论工资时，应届生可以采取以下策略：展示自己的能力和潜力：准备并展示与应聘职位相关的证书、奖励和技能，让HR看到你的价值。强调个人的适应能力和可塑性，以打消HR对应届生稳定性、培训成本和管理难度的顾虑。

打工人不谈薪资，那我打工是为了什么？ 确实，对于咱们打工人来说薪水*是我们关心的头等大事。不过面试的时候，很多人都曾为“谈薪”为难。 谈早了吧，怕hr觉得自己只认钱；谈晚了吧，又怕钱给不到位。提高了，怕对方觉得自己不值；提低了，又觉得血亏。

面试时优雅谈工资并体面的方式如下：提前了解薪资信息 在面试前，务必做好薪资调研工作。了解你所应聘的职位在相同行业、地域以及工作领域的平均薪资水平及浮动范围。这样，在谈论薪资时，你能够心中有数，既能避免要价过高而失去机会，也能防止薪资过低而损害自身利益。

应聘时和老板谈工资，这可是个技术活！下面这些技巧或许能帮到你：做好市场调研：在和老板谈工资前，先了解同行业、同职位的薪资范围，这样你就能更准确地评估自己的价值，提出合理的薪资要求。强调自身价值：谈谈你的专业技能、工作经验和能为公司带来的价值。让老板明白，你值得更高的薪资。

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