度初中综合考核暨奖励性绩效工资分配方案「先进班组奖金分配方案」

本文摘要：度初中综合考核暨奖励性绩效工资分配方案 〖One〗职工合法生育或突发大病中途需请长假带来的`临时课务安排，请假职工依法享受基础性绩效工资，相...

度初中综合考核暨奖励性绩效工资分配方案

〖One〗职工合法生育或突发大病中途需请长假带来的`临时课务安排，请假职工依法享受基础性绩效工资，相应的奖励性绩效作为应急承担课务的教师补助。

施工班组评优评先方案范文

〖One〗企业对班组安全生产工作应每月进行一次集中考核，并将考核结果作为年度班组长、班组员工评优评先、工资奖金分配的依据之一。\x0d\x0a三是推行班组安全风险预控。在班组醒目位置，按照岗位危险严重程度设立红、黄、蓝三色预警标识和危险有害因素告知牌。

〖Two〗评优评先主要事迹可以从两方面着手，写自己这些年的一些先进事迹，如参加了院系的什么活动，得了什么荣誉，在学习方面有什么进步。书写先进事迹要有明确的目的，是为宣布或授予某人或某团体某种荣誉而准备的。比如我追求进步、履职尽责是她敬业精神的行动体现。

〖Three〗年底评先评优他总是先为班组成员考虑，从不利己专门利人。他总能出现在最艰苦最危险的工作位置，我就是为他这种精神所深深地折服。 一个*的班组长应该熟练掌施工安全规程和技术操作规程。

〖Four〗并一律取消评优、评先资格。 质量管理奖罚办法 各项目部、施工队必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规范和标准，牢固树立“质量第一”的思想，宗旨是安全、优质、优产、用户至上。

〖Five〗煤矿先进班组事迹材料事事有章程是生产一班落实安全生产责任制的关键所在，如请销假，所有职工必须严格遵守请销假制度，既不请假，又不参加班前会的视为旷工，凡旷工者：扣除前一天的出勤与工分，取消评先评优资格。

生产车间班组员工绩效考核细则

考核方式 （一） 评分方式 本公司采用组织车间上级直接评议和相关部门直接评定两种方式。（二） 本公司采用“百分制”考核方式 ① 间领导人员评议和专职部门评议，每种方式均以100分为满分，加权平均后，即为最终绩效得分。② 车间主任根据各班组长的.岗位职责，结合实际工作情况进行综合评定。

根据车间（工区）目标任务，班组长负责制定本班组的.工作绩效考核办法，并将班组目标任务层层分解，责任到人。班组长定时对职工进行工作绩效考核，考核结果及时公布。严格按考核结果分配工资、奖金，奖勤罚懒、奖优罚劣。

一）各制造、装配部门主管负责指导所属员工进行自我评价，根据员工的绩效评估结果，与员工进行沟通，帮助员工认识到工作中存在的有待解决的问题，并与员工共同制订绩效改进计划；对考核结果依照车间有关规定进行处理；接受员工申诉。

*员工奖励方案

〖One〗评选目的 为全面了解评价员工工作成绩，提高工作效率。 激励*员工，树立公司模范，提高企业管理和精神文明建设水平。 树立争创*的竞争意识，调动员工积极性和创造性。

〖Two〗公司每季度召开*员工表彰大会，给荣获“*员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金100元。 人事行政部将*员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。 *员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度*员工的依据。 附则：本办法由人事行政部制定、修改和解释，总经理批准后实施。

〖Three〗大润发针对*员工的奖励政策主要包括以下几点：物质奖励：奖金：给予*员工直接的现金奖励。荣誉与礼品：颁发荣誉证书及实物礼品，以示表彰。人事档案升级与福利待遇提升：人事档案升级：记录员工的*表现，作为未来晋升与加薪的依据。提高福利待遇：如增加带薪休假天数、提供更好的医疗保险等。

〖Four〗突出贡献奖：此奖项授予那些在外部交流中维护公司荣誉和形象、或为公司做出特殊贡献、或有效处理突发事件并减少公司损失的员工。 *进步奖：此奖项认可那些在本职工作中取得显著进步、职业技能和工作效率提升、积极学习并采纳同事经验的员工。

〖Five〗每位先进人物的奖金在5000元左右（不低于5000元，视奖项不同而有区别）；（2）上浮工资200元，上浮期限1年；（3）连续两年被评为*员工，上浮工资转为固定工资；（4）*员工本人享受公司提供的国内旅游一次，时间及地点由公司统一安排。需要是产生行为的原动力，是积极性的源泉。

绩效奖金如何分配

基础性绩效考核奖金按人均分配，按月随工资发放。奖励性绩效考核奖金按绩效考核情况发放，原则上年终一次性发放。

确定奖金分配的权重，例如考勤和绩效各占50%。 计算每位员工的综合得分，结合考勤系数和绩效系数。 计算总分，将奖金总额除以所有员工得分的总和。 确定每位员工的奖金分配分值，通过将分值乘以个人得分。 根据计算结果，分配奖金给每位员工。

在职公务员的绩效奖金通常按照上一年度十二月份的工作性津贴和生活性补贴之和的两倍来确定。获得三等奖的人员，其绩效考核基本奖金为月工资（不含特殊岗位津贴）的1倍；获得一等奖和二等奖的人员，则分别按照三等奖的5倍和2倍发放。

按岗位评分分配奖金：这种方法涉及对所有岗位进行评分，根据标准计算出团队绩效总分，再将奖金总额除以总分，得出每个岗位的奖金单元额。最终，将单元额乘以各岗位得分，得出各岗位的奖金。此法简便，常见于学校、医院等事业单位的年终奖分配。

免责声明
           本站所有信息均来自互联网搜集
1.与产品相关信息的真实性准确性均由发布单位及个人负责，
2.拒绝任何人以任何形式在本站发表与中华人民共和国法律相抵触的言论
3.请大家仔细辨认！并不代表本站观点,本站对此不承担任何相关法律责任！
4.如果发现本网站有任何文章侵犯你的权益,请立刻联系本站站长[QQ:775191930]，通知给予删除