酒店月度奖金分配方案模板,薪酬体系都包括哪一些?酒店的薪酬体系如何做?

酒店客房服务员薪资由哪几种组成?

产品提成：涉及酒店所有销售产品，包括客房、充值卡、小商品等，按销售提成。 考勤工资：基于出勤情况，与酒店平均房价和入住率相关，旨在激励员工保持良好出勤记录。 *员工奖励：包括股权奖励、入股权利和分红，旨在奖励表现卓越的员工。

薪酬体系都包括哪一些?酒店的薪酬体系如何做?

1、薪酬体系是员工工作报酬的总体构成，通常包括基本工资、奖金、津贴和福利等部分。酒店行业的薪酬体系设计需考虑行业特点和公司目标，以激励员工积极性并保持竞争力。具体来说，酒店薪酬体系主要包括以下几个方面： 基本工资：是员工薪酬的基础，根据员工的职位、工作性质和市场行情等因素确定。

2、薪酬体系主要分为基本工资和奖金两部分。基本工资包括岗位工资、附加工资和奖金。岗位工资根据员工的岗位价值确定，涵盖服务及操作职工岗位、专业及技术职工岗位、主管岗位、部长岗位和高管岗位五个职系。每个职系中，根据岗位职责、责任、工作强度、知识技能要求及工作环境等因素，将岗位分为不同的职等。

3、物价补贴包括为保证职员工资水平不受物价变动的影响而支付的各种补贴。 第十一条加班加点工资是指按规定支付的加班工资或加点工资。 第十二条特殊情况下支付的工资包括： l根据有关法律、法规和政策规定或公司规定，因病、工伤、产假、婚丧假、定期休假、停工学习等原因，接计时工资标准或计件工资标准的一定比例支付的工资。

4、薪酬体系是指薪酬的构成，即一个人的工作报酬由哪几部分组成。通常，员工的薪酬由五大部分构成：基本薪酬（即本薪）、奖金、津贴、福利和保险。基本薪酬是员工在公司内部获得的固定收入，其差异性是显而易见的。通常情况下，员工的本薪能升不能降，表现出较强的刚性。然而，一些问题也随之出现。

5、薪酬体系主要包括以下内容：工资：是薪酬体系中的基础部分，通常表现为员工的固定月薪或年薪。奖金：绩效奖金：根据员工的工作表现或达成的业绩目标来发放。年终奖：在年末根据公司的盈利状况及员工表现给予的一次性奖励。提成：销售人员根据其销售额或业务成果获得的额外报酬。

6、主管的底薪则在3500到4200元之间。部门经理的底薪在4000到6000元之间，而3级和2级的部门经理底薪则在7000到15000元之间。总之，星级酒店的薪酬体系相对复杂，不仅包括基本薪资，还有多种提成、奖金和补贴等，不同职位的员工薪酬结构各不相同，需要根据具体职位和酒店的实际情况来确定。

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1、万元-85万元）×10%=1000元，为后勤部门所得 ※厨房人员和餐厅人员的奖金分配，由餐饮部经理和总厨师长协调，注意避免的情况是：工资偏大，则系数偏大，则奖金也偏大。

2、储值卡提成：一次性充值5000元以下，2%提成；5000元以上（含5000元），3%提成。个人渠道客户提成 门市价入住，每间天数25元提成。 9折入住，每间天数20元提成。 8折入住，每间天数15元提成。 8折以下，不予提成。

3、方案四：酒店全员营销方案 为满足消费市场需求，同时调动酒店员工的工作积极性，为酒店创造好的经营效果，综合本地区行业情况，结合本酒店的实际，特制订如下方案： 营销方案：推销办理储值卡的提成：根据办理储值卡金额（6000元起办）提成。具体提成办法见《关于办理VIP客户储值卡的相关事宜》。

4、餐馆服务员的奖金和提成体系，根据饭店的经营效益和员工的服务质量，可以分为多个类别。其中，经营效益奖是最主要的一部分，根据各部门月度经营效益的完成情况而计算与评奖。以房务部为例，月度营业指标为40万元，超额完成5万元，则房务部可得4000元奖金，后勤部门可得1000元。

5、饭店厨师提成方案可以如下设计：基本工资 厨师的基本工资根据饭店规模、位置及市场竞争状况等因素设定，例如，小型餐馆的厨师基本工资可设定为每月3000元。营业额提成 提成基数：月营业额超出某一设定值的部分。提成比例：旺季：超出部分的10%作为额外提成支付给厨师。

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