绩效考核为什么如此糟糕 求解「饮料业务员的工资分配方案」

本文摘要：绩效考核为什么如此糟糕?!求解 同时，把绩效考核作为公司政治工具的另一种可能就是领导考核下属时，借机给下属员工“穿小鞋”，甚至“踢出”职工队...

绩效考核为什么如此糟糕?!求解

同时，把绩效考核作为公司政治工具的另一种可能就是领导考核下属时，借机给下属员工“穿小鞋”，甚至“踢出”职工队伍，这种情况也并不少见，因此绩效考核的副作用也*不可以忽视，绩效考核系统一定要科学、严密；三是不要因为严格的绩效考核就忽略了企业文化，绩效考核和企业文化建设有一个共同点，那就是价值体系。

个人所得税有哪几种筹划方法

〖One〗个人所得税的税收筹划方法主要包括以下几种： 税负转嫁筹划法 税负前转：通过提高商品或服务的售价，将部分或全部税款转嫁给购买者承担。这种方法适用于供给弹性大于需求弹性的情况。 税负后转：通过降低原材料或商品的采购价格，将税款转嫁给供应商。这通常在供给弹性小于需求弹性时更为合适。

〖Two〗法律主观：个人所得税税收筹划办法有以下这些：用公积金抵税，选择用工资购买*等级的公积金，以降低税前工资总额。多进行公益项目捐赠，有些法律规定可以对某些多参与公益项目的人允许适用一定的税收优惠。

〖Three〗个人所得税的税务筹划方式多种多样，其中一种有效的方法是尽量使工资收入保持均衡。由于我国个人所得税采用累进税率制度，收入越高适用的税率也越高。因此，将季度奖、过节奖等非固定收入平摊到月工资中，并且仔细计算税率临界点，能够有效降低税负。另一种策略是利用公共福利来减少应纳税所得额。

〖Four〗在公司福利方面，可以与公司达成协议，将工资薪金的支付方式改为公共福利加上基础工资。这样即便各档税率不变，通过减少应纳税所得额，也能够适用更低的税率。在住房公积金方面，职工可以与公司协商一致，在政策允许范围内多缴公积金，甚至缴纳补充公积金。

〖Five〗综上所述，个人所得税的纳税筹划中，针对劳务报酬所得的筹划需要综合考虑费用扣除、收入分散、计税方式选择以及税收优惠政策等多个方面。通过合理规划，可以在合法合规的前提下有效降低税负。

〖Six〗常用筹划方法如下：（1） 工资分配方面，应尽量均衡发放，使其适用较低税率。如季度奖、过节奖等，应平摊到月工资中，并做好税率临界计算，以*程度降低税负。

销售提成要多少合适

〖One〗提成通常是按照销售额的一定比例来计算的。具体来说，服装店的销售提成比例可能在3%到8%之间。以3%的提成为例，如果一件衣服售价为100元，销售人员的提成就是3元。同理，如果提成比例是6%或8%，相应的提成金额也会按照这个比例增加。销售人员的提成通常是根据他们完成的销售额来计算的。

〖Two〗业务员提成8个点是销售额达到各个程度的提成方法，比如本月你回款10万，提成2个点，就是100000×2％＝2000元。

〖Three〗销售提成通常介于2%至3%之间。 一个点的提成意味着1%的销售收益。例如，如果销售人员促成了一笔总房款为100万元的房产交易，其提成将是1万元。 标准的销售提成率通常维持在两到三个百分点。 销售人员倾向于根据销售额来计算提成，而管理层则更偏好基于利润的提成制度。

促销员个人工作总结

〖One〗促销员个人工作总结（篇1） 年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，在__超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。

〖Two〗促销员个人工作总结（篇1）在紧张繁忙的一年即将过去之际，我深感在超市这个大家庭中的成长。我积极学习业务知识，提高自己的专业能力。我端正工作态度，认真完成本职工作，并积极与同事沟通、协调，共同完成工作任务。我积极参加超市组织的各类活动，并取得了良好的成绩。

〖Three〗促销员个人工作总结1 超市促销员的工作内容： 在卖场发放企业以及商品有关的宣传资料。 通过卖场与消费者沟通，积极地向消费者宣传商品以及企业，提高企业以及商品的知名度。 负责卖场POP以及商品的陈列，保持商品与促销品的的陈列整齐有序。 把顾客的意见及时反馈给上级部门，并制定方案解决相关的问题。

销售人员的薪酬制度

销售人员的薪酬制度：单纯佣金制。销售人员的薪酬中没有基本薪酬的部分，其全部薪酬收入都来自佣金。销售人员的佣金通常是以销售额的一定百分比来确定，所以在实践中又常被称为销售提成。基本薪酬加佣金制。由每月的基本薪酬和按销售业绩提取的佣金组成。

销售人员的薪酬结构通常是底薪加上提成。提成比例根据公司政策和行业惯例而定，一般为销售额的10%左右。此外，若销售人员加班，公司应按法定标准支付加班费。因此，销售人员的综合月薪大约在3500元左右。

目前，我国企业中销售人员的薪酬模式包括： （一）纯佣金制：按销售额的一定比例进行提成，作为销售报酬，此外销售人员没有任何固定工资，收入是完全变动式的。 （二）纯薪金制：纯薪金制就是对销售人员实行固定的工资制度，而不管当期销售完成与否。

销售人员通常会有一份稳定的基础薪资，这是其收入的基石。例如，在智联招聘苏州的广告公司，每月的基本薪资大约在1400元左右。提成比例递增：起步提成：当销售人员初次达成一定销售额时，会按照一个较低的提成比例来计算提成。这是为了激励销售人员起步，开始积极销售。

激发销售人员的积极性和创造力。实施薪酬激励：根据绩效考核结果，及时兑现薪酬激励，如发放奖金、提成等，以强化销售人员的正向行为。总结：制定销售人员薪酬时，需综合考虑市场水平、公司财务状况、销售人员贡献以及绩效考核等因素，确保薪酬制度既公平又具有竞争力，从而有效激励销售人员，提升销售业绩。

饮料业务员一般是怎么提成的?

〖One〗首先快消品饮料经销商给销售人员设定完成率。其次为了激发饮料业务员的积极性，可以按所售产品的数量，按单位件提成。最后设定奖金，第一名的有500奖金等。

〖Two〗因为工作强度高，经常招新人是常有的事。可口可乐老是换业务员，是因为高强度的工作，员工很累，加班比较多，所以经常会有员工待不住辞职。

〖Three〗饮料业务员进店技巧和话术主要包括以下几点： 打招呼与自我介绍 先打招呼：进入店铺时，友好地向店主或店员打招呼，营造积极的交流氛围。 介绍自己：清晰告知自己是哪家公司的业务员，以及负责的具体产品，建立初步信任。

〖Four〗可口可乐公司的业务员在洽谈业务过程中赚取个人的一部分差价。一可口可乐 （1）1886年5月8日，可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生，自此便与社会发展相互交融，激发创新灵感。现在，它每天为全球的人们带来怡神畅快的美妙感受。进入到21世纪后，全球每天有17亿人次的消费者在畅饮可口可乐公司的产品。

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