本文摘要:求合理的奖金分配方案 为了制定一个合理的奖金分配方案,我们可以首先确定不同岗位的取值系数,比如经理的系数为5,主管为3。接下来,我们需要找出...
为了制定一个合理的奖金分配方案,我们可以首先确定不同岗位的取值系数,比如经理的系数为5,主管为3。接下来,我们需要找出系数为1时对应的基准值,这将作为计算奖金的基础。通过这个基准值,再乘以每个人对应的系数,就可以得出他们各自应得的奖金数额。
〖One〗要将奖金50000元分配给40个员工,可以按照以下步骤进行系数分配: 确定每个员工的基础工资:假设每个员工的基础工资不同,可以先将每个员工的基础工资相加,得到总基础工资。 计算每个员工的基础工资占比:将每个员工的基础工资除以总基础工资,得到每个员工的基础工资占比。
〖One〗公司项目奖金分配问题,我个人觉得理应按照贡献度大小进行分配。奖金分配是部门领导统计分配,公司领导开会讨论通过,不能变;员工如果继续闹事,明年奖金绩效按照50%发放;愿意辞职的,公司绝不挽留;留在公司的,就好好干活,对于奖金的分配,是部门领导全面权衡之后做出的决策。
〖Two〗研发公司盈利4800万。一般团队会拿出10%-15%作为项目奖金,也就是480-720万。平均分30人,每人16万。普通策划,确实是差不多几个月工资。
〖Three〗其次,游戏公司可以将利润分配给公司内部员工。这可以通过各种方式实现,例如提高员工薪资、给予奖金或股权激励等。这种方法可以激励员工在工作中更加努力,提高员工的积极性和创造力,从而推动公司的发展和增加公司的利润。第三,游戏公司可以选择向公司的股东发放股息。
〖Four〗基本上以工资为基数,不同公司不同算法,进行奖励。(算法中一般包含 职位系数 贡献系数 时间系数)按流水百分比分确实经历过,比较早的公司了。现在基本没公司愿意这么干了。利润率一直在降,很多游戏成本高 几千万流水也没多少利润。按利润分的百分比是我乱写的,只是表现下比按流水分的百分比更高。
〖Five〗配音一句游戏台词的收益得看具体游戏项目,如果是游戏外包给外包工作室,大多是工作室分发给底下的配音工作人员,如果是按项目奖金来算,通常来说台词一句在100-120元一句。如果只是简单的一些文游游戏,可能一句台词在10-20元一句。
首先计算综合系数:5 + 2 + 1 + 1 + 0.8 = 5。然后,用总奖金除以综合系数得出每个系数对应的奖金金额:10000 / 5 = 18118元。
公司奖金分配方案是基于岗位系数的,总奖金为50000元。分配规则如下:对于8倍系数的岗位,有1人,因此这部分人的奖金计算为8x,即8 * 20000元 = 36000元。对于5倍系数的岗位,有3人,这部分奖金为5x,即5 * 20000元 = 30000元。
奖金按照个人岗位系数分配的计算方法如下:设定奖金系数:根据员工的级别或贡献大小,为每个员工设定一个奖金系数。例如,部门负责人系数为5,副职为2,普通科员为1,文员为0.8等。计算部门综合奖金系数:将所有员工的奖金系数相加,得出部门综合奖金系数。
按岗位评分分配奖金:这种方法涉及对所有岗位进行评分,根据标准计算出团队绩效总分,再将奖金总额除以总分,得出每个岗位的奖金单元额。最终,将单元额乘以各岗位得分,得出各岗位的奖金。此法简便,常见于学校、医院等事业单位的年终奖分配。
在职公务员的绩效奖金通常按照上一年度十二月份的工作性津贴和生活性补贴之和的两倍来确定。获得三等奖的人员,其绩效考核基本奖金为月工资(不含特殊岗位津贴)的1倍;获得一等奖和二等奖的人员,则分别按照三等奖的5倍和2倍发放。
确定奖金分配的权重,例如考勤和绩效各占50%。 计算每位员工的综合得分,结合考勤系数和绩效系数。 计算总分,将奖金总额除以所有员工得分的总和。 确定每位员工的奖金分配分值,通过将分值乘以个人得分。 根据计算结果,分配奖金给每位员工。
绩效奖金的分配规则主要包括以下几点:与公司年度目标挂钩:年终奖金的分配首先与公司年度目标的完成情况紧密相关。如果公司未能超额完成年度目标,年终系数将小于1,所有员工的奖金基数将相应减少。反之,若公司超额完成目标,年终系数将大于1,员工的年终奖金基数将高于基准值。
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