奖金分配方案模板,关于绩效工资方案模板

部门绩效考核方案模板

部门绩效考核方案模板1 KPI（KeyPerformanceIndication）即关键业绩指标，KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。

关于绩效工资方案模板

1、基础性绩效工资：占总量的70%，包括岗位津贴和节日补贴。岗位津贴依据职务分档次按月发放，节日补贴每人每年4000元，分四大节日发放。奖励性绩效工资：占30%，包含班主任津贴、年终一次性奖金、教育教学成果奖励、超课时津贴等项目。

2、绩效工资方案模板如下：方案目标 本绩效工资方案旨在发挥绩效工资的调节功能，体现多劳多得、优级优酬的原则，同时兼顾公平，结合本校实际，经过深入研究制定。

3、绩效工资方案模板应包含以下内容：基本原则 尊重规律，以人为本：重视教师教书育人的专业性、实践性和长期性。以德为先，注重实绩：将师德放在首位，评价教师实际工作表现与贡献。激励先进，促进发展：鼓励教师投入教书育人工作，推动教师专业成长。

生产线员工绩效考核方案模板

1、生产线员工绩效考核方案模板【一】 考核工作有据可依，有张可循，根据公司《xx》的文件精神，特制定本考核方案。 本考核方案适用用生产二车间。 以扣分考核为基本形式，扣分与考核工资挂钩。每月汇总评比一次，普通员工的考核工资为xx元，考核结果处理按照《xx》执行， xx分以上进行末位淘汰。

2、严格遵守生产部6S的要求，具体加分和扣分的规定依照《生产部违反6S扣罚和奖励规定》实施。 在工厂组织的6S检查工作中，月底生产线被评为6S先进拉，所在拉的员工加1分/人。

3、．因计划原因，人为损坏，人为操作不当造成批量出错所造成的浪费工时不计算补偿。7．生产线造成的返工，车间内部的返工不计算补偿 8．对于以上问题造成的异常应提报相应单位处理，并回复处理结果。

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