本文摘要:主任医师一个月工资多少 总体来说,主任医师月工资可能从一万多元到数万元不等。二级医院绩效考核方案 〖One〗二级医院绩效考核方案1 为加快推...
总体来说,主任医师月工资可能从一万多元到数万元不等。
〖One〗二级医院绩效考核方案1 为加快推进县级公立医院综合改革,促进县级公立医院健康持续发展,解决县域内群众看病就医问题,根据《国务院办公厅印发关于县级公立医院综合改革试点意见的通知》(国办发20XX33号)、《安徽省人民政府关于县级公立医院综合改革的意见 》(皖政20XX98号)等文件精神,特制定本工作方案。
〖Two〗注重社会效益,重点考核工作实绩,做到综合考核与单项考核结合,集中考核与平时考核结合,阶段性考核与经常性考核结合,点上考核与面上考核结合,建立全方位、多角度、多层次的考核机制,力争更加客观全面地评价各乡镇卫生院、社区卫生服务中心的工作。
〖Three〗医院绩效考核分配方案应基于综合评价指标体系来构建,该体系包括医疗服务质量、工作效率、患者满意度、科研教学能力等多个维度。每个维度下设定具体的量化指标,如医疗服务质量可细分为诊断准确率、治疗有效率等;工作效率则可通过病例处理时长、床位周转率来衡量。
〖One〗在10000元左右。副主任医生一般基本工资在5000元左右,奖金绩效估在4000元左右,一般达到9000-10000元左右。
〖Two〗应该属于编制内,如果实在不清楚,可以到医院人事科询问2,内科一般2-3年左右定科,一个科轮转3-6个月。
〖Three〗有啊,但要有那个本事。医生之间的收入还是差距比较大的嗷,要看你在什么地区、什么医院、什么职称,有的医生确实有年入百万的,光是点名费都能抵底层小员工一个月的工资,但是这样的人属于凤毛麟角,是少数,绝大多数工作了几年的医生其实也就是比上不足比下有余,刚毕业的医生能活着就好。
〖Four〗现在整个中国县级医院(事业单位)医师(初级)的平均工资大概也就1000左右(可能大部分人不相信,但可以去人事局调查一下),中级(主治医师:需要本科毕业6年才能考)也就1600左右。
〖One〗医院绩效考核方案细则:工作效率指标、劳动纪律指标、医疗质量考核指标、医疗安全考核指标、公共考核指标。工作效率指标 病床使用率93%达标,每升降1个百分点,效能工资上下浮5%。平均住院日小于等于16天。该指标为相关考核指标,制定每科相应标准。每延长或缩短1天,效能工资相应下浮或上浮2%。
〖Two〗依现奖金核算体系计算的奖金额的70%部分,月度考核月度考核后发放绩效工资。发放绩效工资 依各项综合考核指标考核后,季度发放绩效工资。季度发放绩效工资。
〖Three〗效益优先性;这是反映医院效益与绩效工资分配的关系的问题。假若医院低效益,没钱发绩效工资,那么一切绩效工资管理就失去大前提。所以医院的效益,科室的效益是绩效工资分配的首要问题。有了效益才谈得上绩效工资分配。科室效益核算与医疗管理指标的结合。
〖Four〗个人技术绩效:具有高技术、高风险、高强度、责任重的项目,按其实现的综合效益按比例计入个人绩效部分。个人业务技术及操作规范、医疗法规考核相结合。活工资:从档案工资中扣出50%,作为绩效工资进行发放。
医院绩效考核分配方案应基于综合评价指标体系来构建,该体系包括医疗服务质量、工作效率、患者满意度、科研教学能力等多个维度。每个维度下设定具体的量化指标,如医疗服务质量可细分为诊断准确率、治疗有效率等;工作效率则可通过病例处理时长、床位周转率来衡量。
不管病床的医生(学科带头人)绩效系数为5,住院医生系数为2,轮科医生系数为0。举例:某月心血管内科的医生绩效可供分配的总额为15000元,共5名医生参与分配,其中学科带头人1名、住院医生3名、轮科医生1名。
医生的分配是医院绩效考核的核心内容。设计医生绩效工资体系应达到以下目的:激励和回报医生完成医院的战略目标、确保和提高医疗质量、吸引和留住*人才、增强团队精神、培养医生的责任心。例如,某人民医院根据各临床科室的特点和管理者个人管理方式来设计各自的方案。
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