业务年终奖金分配方案,华为发年终奖就这五步,你的方法只是乱发钱

年终奖金分配方案是怎么样的

1、在确定公司奖金包时，有三种常用方法。第一种方法是基于企业利润，将总利润按照一定比例分配给组织和员工。例如，一家公司在年终时实现了1000万的利润，按照规定提取10%作为员工的年终奖金。第二种方法是采用累进分享比例，根据利润的不同段落设定不同的分享比例。

华为发年终奖就这五步,你的方法只是乱发钱

1、年终奖发放的两种主要方式分别是授予制和获取分享制。授予制由领导决定分配，可能形成以领导为中心的文化，奖金可能基于固定目标或盈利情况的临时决定。而获取分享制则强调奖金源自价值创造，奖金的获得与公司、部门和个人绩效紧密相连，且奖金的大小是可变的。采用获取分享制发放年终奖，可以分为五个步骤。

2、另外还有个年终奖，大概是2-4个月的收入，看个人全年的表现来发的，也是有规定的。

3、如果你真的花钱超过收入，那你只能认错。如果不是，那回复：看别人的老公多疼老婆，什么都舍得买。

年终奖金分配方案参考

确定业绩目标和总额：首先明确公司的业绩目标，并据此确定年终奖金的总额。分配奖金：根据员工的工作表现和业绩评估结果，将奖金总额公平地分配到每个员工。微调奖金：最后，根据员工和团队的贡献情况，对奖金进行必要的微调，以确保分配的合理性和激励性。

封闭式奖金分配方案是指在计算年终奖金的过程中，先确定企业的奖金包，即先确定分奖金配的总额度，在得出企业的奖金包后，再根据部门战略贡献系数与部门绩效系数两者权重比例来确定部门的奖金包，最后结合员工绩效系数将部门的奖金包分配到每个岗位。采取这种方式来分配年终奖金时，能够控制年终奖金的总额度，所以称之为封闭式。

年终奖基数计算方法 企业可根据以下三种方式确定年终奖金分配比例：（1）以企业利润为基数，提取一定比例作为员工年终奖金。例如，某公司年终利润为1000万，提取10%作为奖金。（2）采用累进分享比例方法，根据不同的利润段采用不同的分享比例。

年终奖的分配方案应当事先规划，制定出几条明确的标准线，以确保公平合理。通常，业绩考核是其中重要的一环，它能够客观评价员工的工作表现和贡献。此外，按劳分配的原则同样不可或缺，这意味着完成任务多且质量高的员工应当获得更多的年终奖。

年终绩效奖金计算公式：年终绩效奖金=绩效奖金基数×部门系数×岗位系数×工作时间调整系数×个人年度考核系数 年终绩效奖金核算方法：本年度发生部门调动或工资调整的员工，绩效奖金基数、部门系数、岗位系数等随岗位或工资调整将有所变化，因此需依据年终绩效奖金基数公式分别进行计算，然后进行加总。

双薪制。年末双薪制是最普遍的年终奖发放形式之一，大多数企业，特别是外企更倾向运用这种方法，即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。12+1方式。12+1的方法，即到年底企业多发给员工一个月的工资。这种是以时间为衡量指标的，只要你做满了一年，就可以拿到双薪。

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