亚马逊股票新闻(亚马逊创始人财富创新高，后疫情时代下，亚马逊是否能再立船头)
亚马逊股票新闻(亚马逊创始人财富创新高，后疫情时代下，亚马逊是否能再立船头)
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美国社会最近有点混乱，因为黑人之死的反*主义示威活动还在进行，各州重启经济活动后，新冠疫情又严重了。
美国目前累计确诊新冠疫情超300万。而在本月1号新增新冠肺炎确诊病例数首日破5万例，多州重启后疫情反弹严重，这让各州政府不得不紧急叫停重启活动，这使得美国普通人民的生活更加困难，一场疫情让数以千万计的人失业。
然而，有人哭就有人笑，有人因为疫情失业，就有人因为疫情得利。全球首富贝佐斯个人财富再度刷新纪录，达到1700亿美元，而这居然是得益于新冠疫情的蔓延。
疫情影响，实体店关闭，人们只能网上购物，全球*的电商平台亚马逊股价一路飞涨，创始人贝佐斯的个人财富现在已经超过了离婚前，而他的前妻麦肯齐也凭借着这一拨上涨，顺利地跻身全球富豪榜第12位。
中国电商事业发展的如火如荼，但跟电商巨头亚马逊相比还不是一个层量级的选手。
中国最富有的两马再加上拼多多创始人黄铮的身价也比不过贝佐斯一人，而贝佐斯的财富主要依靠的就是持有12%的亚马逊股份。
1、求学时代的杰夫·贝佐斯
1964年1月12日，在美国新墨西哥州的中部大城阿尔布奎克有一个年仅17岁的母亲生下了一个孩子。
此时他的父亲正在读高三，母亲正在读高二，因为母亲还未成年，两人的结婚证申请书都是由两家的母亲签的字，这个孩子就是后来创建亚马逊的杰夫·贝佐斯。
17个月后，因为他年轻的父亲酗酒，他的母亲带他离开，三年后母亲带着他嫁给了移民美国的古巴人米盖尔。
继父米盖尔·贝佐斯是个善良的人，年轻的时候吃过很多苦，但他靠着自己的努力在美国站稳了脚跟。
与杰夫的妈妈结婚后，他将小杰夫视如己出，尽管后来有了自己的子女，但他对小杰夫的态度始终如一，这也让小杰夫一直以为自己是他的亲生儿子。
十岁那年小杰夫知道了米盖尔并不是他的亲生父亲，大哭一场，但这并没有对他们造成什么影响，父子俩的感情一如既往。
小杰夫的外公曾经是一名美国海军少校，退役后在美国原子能委员会工作，他经常与年幼的杰夫谈论科技、太空、火箭等，在外公的影响下，小杰夫对物理和太空非常着迷。
外公退休后在德克萨斯州拥有一个很大面积的农场，小杰夫从4岁时第一次到农场后，以后的每一年暑假都会在农场度过，这里有很多的野生动植物，丰富了小杰夫的童年生活。
他在外公的农场上学到了很多机械知识，同时从外公那里也明白了一个很重要的道理：
“如果要做成一些你以前从未接触过的事情，那么就必须顽强和专注，顽强和专注到别人或许认为不合情理的地步。”
这个特质是杰夫·贝佐斯后来能成功的很重要的原因，中国有句老话叫“世上无难事，只怕有心人”跟这个意思很像。
16岁之后贝佐斯暑假期间不再去外公的农场，而是开始了他的社会实践活动，在麦当劳的工作他学到了很多，尤其突出的是他发现麦当劳的经历很棒，他知道如何让一帮青少年员工集中精力愉快地工作。
高中时贝佐斯就决定要进入太空，想实现太空殖民，把地球变成一个公园，高中三年贝佐斯一直是学校的*理科生，在毕业的时候被选为*毕业生代表并在毕业典礼上致辞，同时获得了美国高中毕业生的*荣誉“美国*学生奖学金”。
进入普林斯顿大学后，贝佐斯的目标就更加明确了，第一学期学习物理学专业，但在学过量子力学后他就知道自己不可能成为一名出色的物理学家，因为他发现班级里有同学能很轻松的理解那些高度抽象的概念，但他不能。
然后他转到了计算机专业，此时比尔·盖茨让计算机产业产生了翻天覆地的变化，这让贝佐斯对计算机的兴趣更加浓厚，毕业时他获得了电气工程和计算机科学的学位。
2、目标明确的杰夫·贝佐斯
毕业两年后贝佐斯进入纽约的“信孚银行”，成为华尔街最年轻的副总裁。
1990年贝佐斯辞职，进入了一家对冲基金公司，很快也成为公司的*副总裁，在这里他遇到了自己的人生伴侣麦肯齐。
麦肯齐虽然内向害羞，但对于自己认定的事执行力很强，她知道自己爱上了贝佐斯后，就主动出击，三个月后两人订婚，六个月后两人就结婚了。
1994年，贝索斯在调查互联网上发现互联网用户年增速2300%，他敏锐地察觉到这是一个巨大的机会，如果不能抓住这个机会，在他80岁回忆往事的时候一定会非常后悔。
尽管公司老板极力挽留，但贝佐斯决定创业的决心非常坚定，1994年的夏天贝佐斯辞职了，他和麦肯齐来到西雅图创业。
亚马逊就这样诞生在了西雅图一间车库里，为了节省经费，贝佐斯还从废品站淘回来一张旧门板，并把它做成了办公桌，时至今日贝佐斯办公室还保留门板状的办公桌装饰。
亚马逊最初出售书籍是贝佐斯经过严密的调查和选择的，在亚马逊贝佐斯展现了他超凡的领导力和决策力，仅仅用了三年时间就成功上市。
贝佐斯不断改造亚马逊，以期让消费者感觉便利、消费过程享受、性价比高的同时愿意参与交流，贝佐斯的营业收入以不可思议的速度在增长，到1996底，他决定除了图书之外还要进入新的领域，这拉开了亚马逊扩张的序幕。
时至今日亚马逊已经成为全球*的电商平台，通过各种收购基本补足了亚马逊欠缺的品类，此时已经成为真正的万品商店了，但亚马逊在中国的扩张却并不顺利。
3、折戟中国市场
中国的互联网市场发展要比美国晚很多年，1994年马云在国外接触到互联网后，回国跟人讲互联网，还被人当成“满嘴跑火车的骗子”。
亚马逊飞速扩张的那些年中国人对于互联网还很陌生，直到1999年马云才创立了阿里巴巴，然而就是这样一个起步很晚的中国市场却让在世界上无往不胜的亚马逊铩羽而归。
2004年8月，亚马逊斥资7500万美元收购了雷军创建的卓越网，企图在中国市场上大展拳脚，在中国电商贴身肉搏的那些年，亚马逊在全面改造卓越网，2007年改名为卓越亚马逊，2011年改名为亚马逊中国，公司改造好了，但核心却从本土化变为标准的亚马逊子公司了。
2012年中国本土电商打起了价格换市场的战争，亚马逊无动于衷，最终的结果是亚马逊水土不服，从2008年市场占有率15.4%下降到2018年的不足1%，2019年亚马逊宣布退出中国主营电商业务。
中国电商的狂欢已与亚马逊毫无关系，这样一片巨大的市场在它冷眼旁观时已经错失良机，如今格局已成，再想插足已是难上加难。
更重要的是中国的电商巨头已经奋起直追，不满足于国内发展，在不久的将来准备在世界的舞台上同亚马逊一较高下。
亚马逊已经很久没有遇到对手了，在美国的市场占有率达到47%，而美国没有能与之抗衡的电商，亚马逊一骑绝尘，远远地将其他对手甩在身后。
2020年的新冠疫情让亚马逊的股价得以一路飙升，但同时也让亚马逊暴露了自身的短板和问题，亚马逊曾推出过每年119美元的“会员两日达”业务，承诺在亚马逊买东西，只要出仓两天必达。
但在今年3月份以后亚马逊却无法再做到这样的承诺，消费者的购物欲望在增加，订单的数量在增加，但亚马逊却无法消化了，只能紧急叫停非高需求商品的配送，将人力物力投入到抗疫物资的分发上。
对比国内疫情后各大电商的所为，国内物流公司的恢复速度，亚马逊集团就像一个庞然大物被突如其来的严重疫情打乱了原本的阵脚。
尽管亚马逊新雇佣了十几万人为了应对疫情期间激增的订单，但混乱的体系，低效的队伍让这个庞然大物的恢复速度慢了很多，多年的无对手竞争让这个最有钱的电商平台提不起任何厮杀的兴趣。
全球都将进入漫长后疫情时代，企业的成长也是国力体现的一部分，中美两国已然是世界新秩序建立下的竞争者。
接下来，我们将拭目以待我们的电商企业如何挑战世界电商巨头亚马逊。
作者 ：未未
应该可以吧，在中国疫情正在改变人们的生活方式，
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