永辉股价(永辉超市关闭349家门店)

根据*的消费者数据来看，消费水平依然没有追上疫情之前的水平。主要还是国内需求放缓+居民杠杆率较高约束居民消费意愿。那么今年的消费企业还有利好势头么 借着今天这个机会就来给大家介绍消费行业中的零售业龙头企业--永辉超市。

在开始分析永辉超市前，我整理好的零售业行业龙头股名单分享给大家，点击就可以领取：宝藏资料：零售业行业龙头股名单

一、从公司角度来看

公司介绍：永辉超市是一家以经营生鲜为特色，以卖场、社区超市为核心业态的商业零售龙头企业。主要产品为生鲜及加工、食品用品等。永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一,国家七部委把它誉为"农改超"在中国推广的典范，百姓称它为"民生超市、百姓永辉"。

简单介绍了永辉超市的公司情况后，再来了解一下公司具有什么样的亮点

优势一、零售业龙头

永辉已发展成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开发为基础的大型集团企业。永辉超市一直秉承着"融合共享"、"竞合发展"的理念，开拓新市场，并且与境内外的零售企业并肩合作，共同繁荣中国的零售市场，在28个省市，目前已发展了近1133家连锁超市，经营面积到今天为止已超过600万平方米，位居中国连锁百强企业6强、中国快速消费品连锁百强4强。

优势二、优质的合作伙伴

京东是其战略投资者，并把京东到家对接成功，运用O2O战略模式，打通线上线下，当前社区便利店形态在社区已经进行工作。永辉董事会同意用子公司永辉云创的15%股份来换取腾讯对其子公司增资；还和红旗连锁达成了战略合作协议。

优势三、强大的供应链

永辉超市的目标是拥有立体式生鲜供应链体系，在长半径商品的属地化运作方面不断加强，对生鲜自有平台"富平供应链"进行建设，以提高源头直采渗透率，全面推进农副产品的源头标准化发展，使生鲜商品交易路径变短，使永辉生鲜在竞争中处于强有力地位。

永辉从业务实际出发审视数字化需求、加强数字化核心能力建设，继续加强到店到家业务融合力度，加强全渠道的竞争优势，让供应链管理水平得到进一步提高。

由于篇幅受限，更多关于永辉超市的深度报告和风险提示，我整理在这篇研报当中，点击即可查看：【深度研报】永辉超市点评，建议收藏！

二、从行业角度来看

从近两年的复合增速来看，今年1-8月的社零的两年平均增长大约是4%，仍然没有超过疫情前的8-9%的水平。放缓了消费需求，还是没有达到疫情前的正常水平。

后疫情时代，随着人们的消费习惯已经养成，消费选择趋于多样化，零售业慢慢变成了多种结合互联网技术的新型业态，便于与日益变化的消费环境相匹配。实体零售面临机遇和挑战并存，数字化转型和供应链优化是无法躲避的历程。

总而言之，我个人认为永辉超市作为现在零售业中的优质企业，借助行业变革的机会，有希望取得亮眼的成绩。但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道永辉超市未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下永辉超市现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测永辉超市还有机会吗

应 时间：2021-11-28，*业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

一：永辉超市 601933 这股票是怎么回事 怎么突然跌了一半啊 求解！！！！、永辉超市股票最近为什么跌

二：永辉超市3年间已关近400家门店，曾经的“超市一哥”怎么了 、永辉超市关闭349家门店

谈起全国知名的连锁超市知名品牌，很多人都会想起以前受欢迎一时的永辉商场。确实，在十年之前，永辉甚至还有“商场一哥”这个称号，甚至还有人把它称作中国版沃尔玛。但是最近这么多年，这个品牌的高速发展可以说十分不好，不但连续亏本，取消的店面总数达到了400家。作为一家公司，其估值也蒸发掉超出700亿人民币。

作为一家成立时间2001年的百货品牌，永辉在创立九年后达到辉煌，并且在2010年上市。因为优异的盈利，其总市值一路上涨，较多时超过1600亿人民币。但是大转折出现于2018年，其营业收入和赢利初次发生下降，从而拖累股价大跌近41%。一直到今日，其股票价格仍然处在底点。

依据官方宣布的2021年财报数据表明，其营业收入为910亿人民币，降幅为2.3%。除此之外，永辉在去年亏本达到了45亿人民币。在这份财务报告发布以后，当然造成股价进一步下跌，其总市值现阶段仅有300亿人民币上下。更为令销售市场担心的是，永辉在在线下店面，也进入停业的高发期，甚至包括其总公司福州市。

依据行业统计说明，在过去几年时间中，永辉的商场总数降低了近400家，现阶段总产量不上1100家。实际上，近几年来永辉商场在业务中以前做出过很多的商场，例如总的说来的仓储店。可是一年多时间过了了，此项市场拓展得并不轻松，到现在为止也仅有55家门店且已经很久没有了提高。

对于此事，有业内人士表示，实际上永辉商场并不太适合仓储店，其存有的薄弱点有许多。比如说供应链管理、人才资源等。此外，其仓储店同竞争者本质区别取决于，免收一丁点的会费。这一点在行业内都是没有例子的。实际上，永辉在转型升级上*的一个试着，应属效仿盒马鲜生推出“超级物种”。

早就在2017年时，该业务流程就设立了第一家店面。在那个年代，“超级物种”获得了很多投资者的认同，都会认为多是超过传统式商场超市的业态创新。

也立即提升了永辉发展趋势决心，因此在之后的五年时间中，其店铺总数快速提升。但是，市场兴盛并没保持多长的时间，迅速线下实体店便开始相继关掉。现阶段，在永辉的网站上早已看不到了“超级物种”的业务推广方案，其店铺总数也仅有10家上下。

不难看出，永辉商场尽管在新兴业务上，下大功夫，也资金投入了很多的辛苦钱，最终却没什么进展。虽说今年在第一季度，其营业收入和赢利都会有所提高，各自达到272亿和5亿人民币。不过这也仅仅昙花一现，在业务扩大不成功前提下，永辉早已来到企业发展的大转折。由于高额亏本，早已为公司发展背上了沉重的“束缚”。

依据一季度的数据显示，永辉的负债比率接近83%。尽管得到缓解，可是远远高于沃尔玛、高鑫等竞争者60%的水准。诸多有害的要素，也让很多投资人失去耐性，陆续出售股票退场。对于此事有投资者表明，这么多年永辉确实是不行，连带着我也亏损了几十万元。虽说为了能拉抬股票价格，永辉注资复购了很多的股权，但股票价格依然不上3.5元/股。

问题来了，以前矗立在领域之巅的永辉商场，为何短短的三年时间，就没有了呢 最重要的缘故，或是其最重要的生鲜食品业务流程，得到了来源于电商行业的冲击性。尤其是社区团购的诞生，让顾客可以网上买到更为价格便宜的生鲜水果，且派送速率也可以满足要求。如此一来，用户在线下消费工作频率大幅度降低，针对永辉一定是重挫。

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