提高财务决策的科学化水平,防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败,经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。(二)企业财务风险防范的具体 *** 规避风险。
1、项目的组织管理 (一)组织领导。(二)规范技术指标。(三)项目资金管理。(四)项目公示制。(五)监督检查。(六)建后管护。
2、项目资金管理的原则是:统一管理、分级负责;归口协调、流程管控;资金集中、预算控制;以收定支、集中调剂。项目实施过程中发生的所有资金收支行为均应纳入项目资金管理。
3、不同的项目实施有不同的项目实施细则,需要依照当地制定的实施细则具体分析,但是所有的实施细则都是在财政部、国家发展改革委、国务院扶贫办发布的专项资金管理办法中。
4、法律分析:监管资金管理实施细则为规范项目财务管理制定,强化项目经理部资金管理,提高资金利用效率。同时可以增加资金利用的严肃性和执行力,确保项目资金安全。
5、资金保证措施对业主单位要求设立的本工程项目银行专户的资金管理制度中标后以工程项目为单位,在商业银行设立建设领域工人工资支付专用帐户用于支付工人工资。
缺乏有效的民主监督。广大职工和会员对工会经费的使用情况缺乏了解的途径,不能发挥民主监督的作用,致使行政性、会议性支出偏大,经费支出不合理,公款吃喝等不合规现象得不到约束。
要求经审会每半年对工会经费收支情况进行审查,重点审查经费支出项目使用情况的合理性,验证相关经费支出项目的去向是否合理、合规。
基层工会应加强财务管理制度建设,健全完善财务报销、资产管理、资金使用等内部管理制度。基层工会应依法组织工会经费收入,严格控制工会经费支出,各项收支实行工会委员会集体领导下的主席负责制,重大收支须集体研究决定。
要加强工会财务管理必须做好基础工作:一是了解各单位年度工工资总额情况,对存在的问题要采取相应措施和对策,及时、足额收缴工会经费。二是深入研究重大政策调整给工会组织的财务、财产管理带来的影响。
工会领导和财务于事, 都应通过学习政策法规, 提高认识. 转变观念, 把握政策, 充分认识经费在工会工作中的重要性, 把经费收缴、 管理和使用作为一项重要工作列入议事日程。
1、财务风险亦称筹资风险,是指企业在经营活动中与筹资有关的风险,主要表现为丧失偿债能力的可能性和股东每股收益不确定性。
2、企业财务风险是客观存在的,因此安全消除财务风险是不可能的,也是不现实的。防范财务风险的措施:有意回避法。在调查研究的基础上,设法回避一些风险程度大而且很难把握的财务活动。多角化风险控制法。
3、企业财务风险管理体系是企业在对其所面临的财务风险的认识基础上,运用科学、有效的 *** ,对各类财务风险进行预测、预防、控制和处理,以最低成本确保企业资金运作的连续性、稳定性和效益性而形成的管理体系。
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