可以模仿马斯克的KPI批标
马斯克的KPI2010年6月29日,电动汽车厂商特斯拉登陆纳斯达克,2012年特斯拉董事会决定授予马斯克5%的期权,但是需要分10次解锁,解锁条件基于「生产经营」与「市值」两类KPI的完成情况组合解锁。比如市值:以32亿美元市值为起点,市值增加40亿元,达到72亿元,且完成了生产指标中任意一个KPI,就可以解锁1次,取得0.5%的期权。
1.绩效管理策略的制定应符合企业实际应该说,若要保证企业按照既定发展战略前进,就必须按照实际制定绩效管理策略,要从发展战略角度出发进行绩效管理相关体系的设计与制定,这样才能明确管理目标,促进企业管理任务的实现。一旦发生全员...2.坚持全员绩效“一把手”原则绩效管理工作具有系统性,贯穿企业管理整个环节,因此要坚持“一把手”原则,不仅需要人力资源部门为其提供服务及技术支持,而且需要其他领导阶层通力配合。若仅仅将全员绩效的责任归向人力资源部门,否认其...3.实现岗位明确分工是全员绩效管理的关键全员绩效管理工作所要做的是在既定发展目标的指引下,层层分解各个部门、岗位每位员工的职责
1、先看看特斯拉是不是上市公司。
2、找到该公司的股票代码,在巨潮资讯查找其特斯拉年报。
看500指数。特斯拉将于12月21日美股盘前被正式纳入标普500指数,由于纳入的股票体量庞大,标普道琼斯公司正寻求公众意见。
特斯拉绩效分扣8分能评B等级
考核等级S(优秀)实际绩效显著超过预 期目标,工作职责所涉及的各 个方面都取得非常突 出的成绩。S≥95 20%A(优良)实际绩效完全达到或超 过预期目标,工作职责所涉及的主要 方面取得比较突出的成 绩。 85≤A70≤B绩效,是一种管理学概念,指成绩与成效的综合,是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业等组织中,通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。
1、营业收入:一个具有发展潜力的公司,其营业收入必须有快速发展的势头。去年卖出 1 亿元的产品,今年 2 亿,预计明年 4 亿。这样的公司常常提供了股价在短期内翻几倍的机会。
2、盈利:有些公司做很多生意,就是不赚钱。公司经营的好坏主要以盈利作为衡量的标准, 盈利增加,股价自然上涨。
3、固定资产:固定资产就是公司现有所有的"不动"的资产。如果公司的市场总价是 10 亿 元,固定资产是 15 亿元,你可以认为股价没有反映公司的价值,股价偏低了。
4、类似公司的情况:大家都生产类似产品,如电视机,其它公司的绩效和这家公司比怎么样? 同类公司通常有类似的经济周期,股价的波动也类似。
5、品牌的价值:你打算投资的这家公司有 无过硬的品牌?这可能对股价有深远的影响。
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