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对此,李锦也认为现在谈论金股制还为时尚早。“中国国企在完全竞争性的领域,如央企中的房地产子公司、旅游子公司、炼油子公司等,可以借鉴彻底市场化的办法。而在涉及公共事业的领域,如天然气、铁路等,可以借鉴金股制度, *** 只持有一股金股不干涉日常运营,但享有独此一份的否决权。现在,远远没有到这一步。”李锦称。
而对于安邦控股逐渐增多,会对国有资产形成控制,甚至造成国有资产流失,在吴金希看来,这种担心也是多余的。“目前,安邦持股的比例较低,还不足以撼动中国建筑的控制权,何况安邦资产入股的还是中国建筑的子公司,不但不会造成国有资产流失,还有助于虚拟经济转入实体经济,对实体经济是一个支撑,是好事。尤其值得一提的是,安邦的入股还有助于中国建筑实现产权多元化,增加企业活力,对其在‘一带一路’的发展中形成较大支持。”
李锦认为,像安邦这样短时间内大举入股中央企业的案例并不是很多,而且势头很猛,这种有组织有策划的市场行为,会引起广泛议论是正常的。但是舆论不必过于紧张,因为以后这种民资举牌中央企业的案例会越来越多。尤其是最近一个阶段,在资本从房地产退出以后,新兴产业和消费行业还缺乏足够吸引力的情况下,社会资本加速向股市流动,属于正常现象。
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